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「本物の営業(オーセンティック・セールス)」についてのメール講座

こうして社員はやる気を失っていく...

2024年02月24日

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こんにちは^^)

秋田俊弥(あきたとしや)です。


今日は、
大学3年の息子の演劇の最終日。


わたしの両親と一緒に見に行きます^^)


カミさん曰く、
「過去3年間で一番いい」とのこと。


楽しみにしています(#^^#)




さて、
今日のテーマ、こちらです^^)/


====================

社員がやる気をなくしてしまう理由は何?

====================


このことは、
わたしが30数年前、
新入社員で会社に入った時から
ずっと感じてきたことでもあります。


たとえば、
enという会社が、
「退職者のホンネと建前」という
リサーチをしています。

⇒ https://partners.en-japan.com/special/220124/


この調査でわかったのは、
「10人中7人が、ホンネの退職理由を企業に伝えていない」
ということです。


会社に理由を伝えない理由は、
「話しても理解してもらえない!」というのが
3割ありました。


その他
「建設的な話し合いにならないから」 11.4%
「言う必要がないから」       11%
「言う機会がなかったから」     4.3%


ここから見えてくるのは、
退職する理由を「聞いていない」
ということです。


社員が会社を退職する前に、
やる気を失ってしまう最大の理由も、
同じではないかと思うのです。


「話しても理解してもらえない」


では、
社員が「理解してもらいたい」悩みって
何だと想像しますか?



これは、
わたしの想像ですが、
社員の仕事の最大の悩みは、これです。



何をしていいか、わからない
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


この悩みは、
かなり重要なことを含んでいます。


その1つは、
「何をしていいか、わからない」
という意味は、

「そもそも、
何がわからないか、わからない」

ということなんです。


わたしは、
「そもそも、
何がわからないか、わからない」ことが、

社員の究極の悩みだと、
自分自身を振り返って思います。



そして、
社長やマネージャーの何が問題かというと、

「何をしていいか、わからない」

「そもそも、
何がわからないか、わからない」

社員の悩みを、聞いていないことです。

社員の悩みを、スルーしていることです。


なぜか?


表向きは、
社長やマネージャーが、
成果を上げることやできることに
フォーカスしているからではないか
と思うのです。


あるいは、
「こんなこと、わかってくれよ!」
という気持ちかもしれません。


本音は、
実は、社長やマネージャーも

「社員の悩みにどう答えていいか、
わからない」

ことではないかと思っています。


会社の中で、
「わからない…」ことを放置することが
まんえんしているのが、

会社の最大の問題ではないか
と思っています。


そもそも、
脳は、「わからない」ことをきらいます。
「わからない」ことが、
めちゃくちゃストレスなんです(≧∀≦)


「わからない」ということは、
奥が深いなので、
詳しくはまたお話しますね(^^)


社長さん、マネージャーのあなた、

「何をしていいか、わからない」
「そもそも、
何がわからないか、わからない」

という社員の悩みをスルーしていないか、
見てみると、
何か新しい考えが
浮かんでくるかもしれません(#^.^#)



◆今日のポイント

社員が何で悩んでいるか?
声をかけて聞いてみよう(^^)


====================


<無料プレゼント>

・わたし秋田俊弥「自分軸」と探す方法

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====================

今日も、
最後までお読みいただき、ありがとうございます^^)



秋田俊弥



秋田俊弥のホームページはこちらです。
「会う前から決めてますから」と言われる
秘密を書いています^^)

https://sokketsu.site/


なぜ、この仕事をしているのか?
その理由を語ったストーリーはこちらです。

⇒ https://drive.google.com/file/d/1Ox4Ai8prYcn8zTBDJRS-79rCiHL5YPUG/view?usp=sharing

正直、
失敗の連続の話、見せたくなかったですf^^;



<わたしの仕事の目的>

一人一人が、
「自分の軸」を言葉にすることで、
迷いなく仕事ができるようになる
ことに貢献することです。


その目的に基づき、
醒めない信念を持って、自ら成長し続ける
<学びの場>をつくることが、

わたしの「目指す未来」です。


<わたしの行動指針>
・相手のことを、まずすべて受け止める
・相手のことを深く知るために、質問をする
・相手の話から、言葉以外に伝えたいことを想像する


---------------------------------------
運営者:
自分を信じる力
秋田俊弥

〒333-0831
埼玉県川口市木曽呂753-6
HP      https://sokketsu.site/
mail    jissenryoku.up@gmail.com
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