vol279人間関係に大切なのは、「信頼」。
○○ ○○さん
おはようございます!
オーダーメイドライフ・ナビゲーターの
藤曲(ふじまがり)めぐみです。
昨日、久しぶりにカイロプラクティックへ
行ってきました。
この数日、頭と体が重かったのですが、
バキッ、コキっとしていただいた後
(施術の後)は、
目がぱっちり、頭スッキリ!
いやー、骨格を整えるって大事だと
つくづく思いました。
まぁその後に、
師匠をお迎えに行き、
抱っこしてベビーカーを押しながら帰るので、
骨格がまたズレてる気がするのですが…
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オーダーメイドライフ・ナビ vol.279
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人間関係に大切なのは、「信頼」。
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今日は人間関係についての話を、
私の会社員時代の例から
お伝えしますね。
会社には「社員持株制度」がありました。
会社の株を社員が持つという制度です。
利点としては、
会社に利益が出れば、
それに合わせて配当をもらえること。
会社で働くことを他人事にせず、
自分事にして、
一生懸命働いてもらうのが、
会社としての狙いです。
ただ、この持株制度は
社歴3年以上という縛りがあり、
私や先輩方は持たないまま
10年近くになっていました。
そして、
その間に多くの先輩方が退職し、
株を持っているのは
役員の数名だけになっていました。
ここまでが前段の状況です。
そんなある日、
社員のみんなに株を分配しよう!
という話が上から持ち上がりました。
「買いなさい」
ということです。
社歴や役職に応じて、
それぞれが購入する株の数が
割り振られた表を見せられ、
あなたはいくら分ね、と決められていた。
ちなみに私の担当分は、
50万円以上ありました。
あなたがこの状況だったら、
どう思いますか?
正直私はいい気分ではなかった。
そして、
反発する社員も多くいました。
これ、なぜ反発したと思いますか?
色々理由はありますが、
根本にあったのは
上と社員のコミュニケーション不足です。
何を目指しているか、
どうして分配するのかという説明も一切なく、
勝手に「買いなさい」とだけ言われた。
…という印象を社員は持ちました。
でも、上は違ったんです。
利益が社員に還元されるための持株制度なのに、
株を持っているのが役員だけだから
これでは機能しない。
きちんと還元したいし、
自分たちの会社だという意識を持って欲しい。
これが上の思惑でした。
なんか社員のことを考えているように
聞こえますよね?
でも、それを聞いても社員たちは渋りました。
なぜか?
一番大事な「信頼関係」が
できていなかったからです。
どんなに相手が自分のことを思っての行動でも、
自分にメリットがありそうなことでも、
相手との間に信頼関係がなければ、
まったく心は動きません。
そのときになって突然、
相手に説得を受けても、
人の心は動かないのです。
人間関係は、本当に日々の賜物です。
じゃあ信頼関係を作るためには
どうすればいいでしょう?
そのポイントについては、
明日お伝えしますね。
さぁ、2度とない「今」を
一生懸命いきましょう。
ラブチャレで
いってらっしゃい(((o(*゚▽゚*)o)))
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
今日のトライ
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「人との関係づくりで、
あなたが大切にしていることを挙げる」
自分のことを振り返るためにも、
あなたが心がけていることを
挙げてみてください。
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今回の内容はどうでしたか?
一言でも感想をいただけたら
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