共に活きる
2022年3月3日
今日のテーマは、
「共に活きる」
です。
昨日、ある会社の社長さんとお話をしていました。
その方が日頃心掛けていると言われたのが「共に活きる」。
「生きる」ではなく「活きる」です。
お父さまと一緒に会社を経営しておられたのですが、
悲しいことにお父さまがご病気で亡くなられ、
若くして会社を継がれます。
「途方にくれました」と。
どうすればいいのかわからない。
社員とどう関わればいいのかわからない。
何を目指せばいいのかわからない。
右往左往している間に８割の社員が辞め、
残ったのはたったの２割だったそうです。
会社は傾き、苦しい苦しい状況の中で掴んだのが、
「共に活きる」ということ。
自分の弱い部分をさらけ出し、
社員の弱い部分も認めながら、
手を取り合って前に進んでいく。
会社は苦しい、自分も苦しい、社員も苦しいが、
「こんな時ばかりじゃない。きっと何とかなる。」
そう信じて、社員と「共に活きる」ことを目指す。
そうやって、
お客さまからいただいた一つ一つの仕事を、
大切に、丁寧に、懸命にやってきたのだと。
そんなことを繰り返しているうちに、社員たちが、
「社長と一緒にいれば何とかなる」
と、信じてくれるようになったそうです。
自分一人が頑張る訳ではなく、
社員の人だけに頑張らせる訳でもなく、
お互いにお互いを活かしていく。
社長の「思い」が社内に浸透し、
同じ方向を向くようになっていったのですね。
素晴らしい人間力をお持ちの社長さんだと感じました。
さて、
ここで自分のことに置き換えてみましょう。
会社や部署のメンバーが共に活きているか？
チームのメンバーが共に活きているか？
家庭内の全員が共に活きているか？
誰か一人、あるいは限られた人の我慢や努力に頼っているのは、
ある意味「歪(いびつ)」な関係性ですね。
一人一人の人格を尊重し、適正・能力を活かして、
共に活きるような組織を作っていきましょう。
今日は、
「共に活きる」
というお話でした。
いかがでしたか？
まじめ・前向き・一生懸命が、もっと輝くように。
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