できるとできないの切り分けが大事
2022年8月4日
今日のテーマは、
「できるとできないの切り分けが大事」
です。
先日、あるチームを見学に行ったときのこと。
監督さんが練習を途中で止めては選手を叱責していました。
「〇〇ができていない」
できていない点ばかりを指摘するのです。
あなただったら、どう感じますか？
１日の仕事中ずっとできていないことを指摘され続けたら、
心が折れそうになると思いませんか？
指摘している方は、
「できていないから、できていないことを教えてやっている」
「本人のためだ」
と、思っているのでしょう。
でも、言われる方はたまったものではありませんね。
結果だけを見て、改善しようとするのは、
相手が「モノ」の場合は有効です。
PDCAサイクルはそうですね。
ですが、人間には「心」があるのです。
できない点ばかりを指摘されて、
「心」が壊れてしまったら元も子もありません。
１００点のうち１０点分ができていないときに、
できていない１０点のことばかり言われたら、
自分は０点であるかのような気持ちになってしまいます。
１００点のうち１０点分ができていないとすれば、
まずはできている９０点をしっかりと認めましょう。
その上で、できていない１０点分をどう改善するかです。
できているところは「できている」と評価し、評価される。
よかったことは「よかった」と認め、認められる。
それから、
できていない部分を「こう改善しよう」と考える。
この「切り分け」が大事なところです。
今日は、
「できるとできないの切り分けが大事」
というお話でした。
いかがでしたか？
まじめ・前向き・一生懸命が、もっと輝くように。
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