率先垂範
2022年8月22日
今日のテーマは、
「率先垂範」
です。
リーダーは「率先垂範」しましょう。
と、言うのは簡単ですがやるのはなかなか難しいですね。
「部下にはやらせるが自分はしない」という経営者の方もよくおられます。
「率先」は「人の先に立って（進んで）行動すること」で、
「垂範」は「人の手本となること・模範を示すこと」です。
人は手本や模範があると行動しやすいのです。
とはいえ、
率先して何をするのか？
何の模範となるのか？
この見極めが重要なところです。
リーダーが部下の先頭に立って現場の作業をする。
「このようにするんだ！」と言って見本を見せる。
小さな組織が成長していく最初の段階ではこれが肝心です。
一緒に作業をしてくれる上司や社長って、
部下からすれば嬉しいですよね。
が、さらに大きく成長・発展していく段階になると、
いつまでも「自分が作業の見本を見せる」ではまずいのです。
部下も「そこまでしなくても…」と思いますよね。
物事には段階というのがあります。
例えば、
自分よりも能力の高い人を連れて来て、
その人に指導や見本をお願いし、
自分が率先して学び成長しようとする姿勢を模範として見せる。
こういう「率先垂範」もあります。
リーダーとしての「在り方」の見本を示すわけです。
すると、組織の中にいる小リーダーの模範となり、
組織がが成長しますね。
リーダーは方向性を示す人ですから、
正しい方向に向かって組織が進めるよう、
状況やタイミングを見極めて的確な「率先垂範」をすべきなのです。
あなたが組織のリーダーならば、
今、何を「率先垂範」すべきか？
的確な行動を考えて動きましょう。
今日は、
「率先垂範」
というお話でした。
いかがでしたか？
まじめ・前向き・一生懸命が、もっと輝くように。
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