良いムードの組織を作る
2025年8月25日
今日は、
「良いムードの組織を作る」
というお話です。
「人はルールには従わないが、
ムードには流される」
師匠の原田先生から教えていただきました。
だからこそ、
「良いムードの組織を作る」
ことが大事なのだと。
考えてみると、
「なるほど、その通りだなぁ」
と、思います。
明るく前向きなムードの組織では、
一人一人の構成員の言動が、
明るく前向きです。
もともとそうではなかった人も、
雰囲気に流されて、
次第にそうなっていくのです。
そして全体のパフォーマンスが上がります。
逆に、
「どうせ無理」という諦めムードの組織では、
どんなことが起こるでしょう？
また、
些細なことで叱責されるなど、
ハラスメントが横行している組織はどうでしょう？
一人一人の発言や行動が、
どんどん後ろ向きになり、
暗いムードになっていきます。
もともとは前向きな人だったとしても、
その組織に入って日々を過ごすうちに、
組織全体のムードに影響されていくのです。
そして全体のパフォーマンスが下がります。
なので、
組織のリーダーは、
「良いムードを作ること」に注力せねばなりません。
自分自身の発言や行動、
メンバーへの働きかけを、
明るく前向きにすることが大切なのです。
まずリーダー自身が、
笑顔でご機嫌でいること。
プラスの言葉と行動で「良いムード」を作ること。
否定語が多かったり、
叱責・ダメ出しばかりだったりするのは、
「ムードを悪くする行為」です。
それは会社においても、
スポーツのチームにおいても、
家庭においても同じです。
組織のリーダーとして、
「いい空気」が流れているかどうか、
考えてみてくださいね。
今日は、
「良いムードの組織を作る」
というお話でした。
まじめ・前向き・一生懸命が、もっと輝くように。
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