このメルマガの説明はありません。

～本メルマガは、経営コンサルタント・中小企業診断士の米澤裕一と、
名刺交換やセミナーなど、ご縁をいただいた方へお送りしています～

「バリューアップ通信」は、経営のお役立ち情報を隔週でお伝えします。
合同会社バリューアップ 　代表　米澤裕一

--------------------------組織を動かすための「２：６：２の法則」----------------------------

サラリーマン時代、多くの管理職を見てきました。
「自分もあのようなタイプになりたい」と思わせる人もいましたし、
半面教師として「ああなったらまずい」と気づきを与えてくれる人も少なくありませんでした。

業績低迷部門が、管理職が代わったとたん、業績が上向くということも見てきました。
中には「その人が担当すれば、必ずその部門は改善する」という管理職がいたりします。

このようなことはスポーツの世界でも見かけます。
低迷しているチームが、監督が代わって劇的に変化することがあります。
サッカーの世界でも、シーズン途中の監督交代はよくありますね。

なぜ、このようなことが起こるかについてですが、要因は様々あると思いますが、
「２：６：２の法則」で説明することができます。
これは、組織は「優秀な２割」「平均的な６割」「貢献度の低い２割」で構成されるというものです。

「２：６：２の法則」は人間だけに限らないと言われます。
例えば、働きアリの集団では、積極的に働くのは２割で、６割は普通に働き、
残りの２割はあまり働かないそうです。

「優秀な２割」は、もともと優秀で、モチベーションも高い人たちです。
よって、このような人たちは、管理職がだれになろうと、自ら考えて課題を解決し、
実績を上げ、自己啓発にも積極的に取り組みます。
それに対し「貢献度の低い２割」の人たちは、モチベーションが低いです。

業績向上のカギは「平均的な６割」にあります。
「平均的な６割」が「優秀な２割」に寄れば、業績は向上しますが、
「貢献度の低い２割」に寄ってしまうと、業績は低迷してしまいます。

「平均的な６割」は「優秀な２割」と違い、抜群のスキルや目標達成に向けた固い信念はありません。
しかし、能力が大きく劣ったり、露骨にさぼったりするタイプでもありません。
この層は、組織のムードや上司のリーダーシップで、変化しやすいタイプと言えます。

「平均的な６割」を底上げできれば、個別の貢献度は「優秀な２割」ほどではなくても、
組織全体としては成長につながります。

ではどうすれば「平均的な６割」を動かすかですが、
「平均的な６割」の層は、「優秀な２割」と違い、「課題の解決方法がわからない」などの理由で、
積極的に行動できない人材が多いです。

よって、「課題と解決方法」や「目標達成への道のり」を明確に示す必要があります。
そして、最初は管理職が短期的な目標を示し、小さな成功体験を積み重ねることが有効です。
成果を評価し、短いサイクルで本人へフィードバックすることで、
次の目標も明確となり、本人も次にやるべきことが把握しやすくなります。

自ら目標を設定できるようになると、モチベーションも高まっていき、
「平均的な６割」層が動き出します。


※メールマガジンのバックナンバーはこちら
http://www.valueup1.com/voice

----------------------------------------------------------------------------------------
◆ご案内◆　公開講座　　　※「利益思考力®」は米澤裕一の登録商標です。
----------------------------------------------------------------------------------------

１２月３日　技術情報協会
「技術者が身に付けるべき原価低減＋αの利益思考力®の育成」
https://www.gijutu.co.jp/doc/s_412231.htm

１月２１日　日本テクノセンター
潜在ニーズに基づく高付加価値製品の開発法と市場展開
募集ページ作成中

１月２８日　新社会システム総合研究所
会社利益に貢献する技術者の必須スキルである原価低減＋αの「利益思考力®」
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=25003

２月１９日　サイエンス＆テクノロジー
利益力のある製品を生みだす設計・開発担当者が身に着けるべき
コストマネジメントと「利益思考力®」セミナー
https://www.science-t.com/seminar/K250219.html




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆動画講座のご案内◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「利益思考力®」とは利益を生み出し続けるための創意工夫を行う力で、
社員全員の「利益思考力®」を高めることが、会社の持続的成長につながります。
基本編、競争戦略編、管理職編、商品開発編で構成される「利益思考力研修」の動画講座です。
https://shop.deliveru.jp/valueup1?__ac=jEgjABN-Ic1ln

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆書籍のご案内◆　　『小さな会社の儲けの仕組みの教科書』　米澤裕一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
withコロナ時代に勝ち残るための原理原則を網羅した一冊。
通常書籍および電子書籍、好評発売中。
http://www.valueup1.com/service5

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■メルマガの解除はこちらからお願いします■
解除専用ページURL

■メルマガの新規登録はこちらです■
https://form.os7.biz/f/cae7b204/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■発行元■
HP： https://www.valueup1.com/
合同会社バリューアップ
所在地：〒270-2213　松戸市五香７－６１－３０
Mail：yonezawa@valueup1.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━