【KOJO井戸端会議】慣れ始めた頃こそ、育成の足元を見直す
皆さん、こんにちは。
オフィスKojoの小笠原です。
新年度の慌ただしさが少し落ち着き、職場にも日常のリズムが戻り始める5月。
新入社員や異動者も少しずつ環境に慣れ、周囲も「ひとまず立ち上がってきた」と感じる頃ではないでしょうか。
一方で、この時期は、慣れの中に小さな疲れや戸惑いが隠れやすい時期でもあります。
手順は覚えてきたものの、判断の基準がまだ曖昧だったり、報告や相談のタイミングに迷っていたりすることもあります。また、教える側のOJT担当者や現場リーダーにも、知らず知らずのうちに負担が積み重なっているかもしれません。
5月から6月にかけて大切なのは、新年度に仕込んだ学びや関わりが、現場の行動につながっているかを確認し、必要なところを整え直すことです。
今号では、「慣れ始めた頃こそ、育成の足元を見直す」をテーマに、新入社員・若手社員、そして教える側を支える職場づくりについて考えていきます。
小さな違和感を早めに拾い、学びを次の行動へつなげることが、夏以降の成長を支える土台になります。
それでは、今月もどうぞ最後までお楽しみください。
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【今月のコラム】
☆彡 嚶鳴の学び舎
～“慣れ"の中にある小さなズレを整える～
☆彡 伝刻の詞
～新入社員が選んだ理想の上司から見える、育成の本質～
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～教えすぎるOJTは、なぜ人を固くするのか～
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