会社を辞めるか、続けるか迷っている方専門の心理カウンセラー、キタダハルキのメルマガバックナンバーです。

○○さん


こんばんは、キタダハルキです。


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■今週のテーマについて＆前回のおさらい。


今週は先日の体験をもとにお話ししていきたいと思います。

テーマは「チームの仕事を、円滑に進める」ために大事だと思ったこと。


8人のチームで、余興…。これ、案外大変でね。

今日はその大所帯の中で、意見を出す方法についてお話しします…


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■大きな会議での、意見の出し方。


正直、こんな大所帯の余興なんで…
やることがとにかく決まらない…というか、なかなか動かなかったんです。

ちょっとした案が出て、でもその後どうなったのかわからず…
みたいな状況になっていたわけです。


そうこうしているうちに、本番まで3カ月を切り…
ってところで、リーダー格の友人から突然、



スマブラごっこやります！！！



という圧強めの提案が来たんですよね。


※スマブラとは？

　⇒https://www.smashbros.com/ja_JP/



なんだかノリノリで概要を話しているけれど、
どう考えてもいまの状況で間に合うようなネタに見えない…
なにより、そもそも他の意見やらはどうなったん？

などなど、多数の疑問が湧いてきたわけです。


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そこで、流れを寸断するのは覚悟の上で、
その提案はいつ決まったのか？他の意見はどうなったのか？
ネタを考えてくれたのはありがたいけど、相談なしに「決定事項」として出すのはどうなのか？


これらのことを質問した上で、流れについていけてなくてしんどい、って話もしました。


そしたら、改めて集まれる場で話し合って決めていこう、ってことで、
ひとまずその場は落ち着く流れになりました。


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今回の意見出しの際に、一番大事やと思ったのは…
思ったことは言う。そして、相手が考えてくれたことには感謝をする。


やっぱこの2点だと思います。

少なくとも、私自身が「アイデアの元ネタ」を出せなかったのは事実ですから、
いくらアイデアが突飛過ぎて気に入らなかったとしても「全否定」はあり得ないわけです。

ただ、このままモヤモヤした状態で話が進むと、
あとで「やっぱりイヤや…」みたいな気持ちが強く出る可能性もあったわけ。

これもまた、大きなトラブルのもとですからね。


ですので、相手の意見に感謝しつつ、思ったことは言う。


ぜひ、やってみてくださいね。



■次回予告。


ただ、もちろん意見調整はこれで終わりではありません…。

次回は、決まったプロジェクトが進まない…

ってなったときの対応方法をお話ししていきたいと思います。



それでは、明日の20時にまた。





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