【覚悟】説得力とは、「○○性」。
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さて、それでは今回の本題に入っていきたいと思います。
「何を言ってるかじゃなくて、誰が言っているか、だ。」
こういう言葉、聞いたことがある方も多いのではないでしょうか?
コレをシンプルに言い換えると、
「説得力のある人が言ってこそ」ということです。
今回のテーマは、説得力について、
ということでお話ししたいと思います。
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説得力とは、「○○性」。
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そもそも、説得力って何だと思います?
辞書的な意味で言うと、
相手を納得させる力、です。
・・・わざわざ書きましたが、
おそらくここまでの部分は、
皆様共通の認識をしていると思います。
ですが、この「納得」についてのニュアンスの捉え方が、
結構大きな認識差があるんですよ。
で、この認識差が、
説得力が本当にある人と接することができるのか、
はたまた「説得力がある風のペテン師」にダマされるのか、
という運命を左右するんですよね。
大仰に言いましたが、
その運命を左右する要素って、
非常にシンプルです。
それは、
納得の中身に「一貫性」という基準が
インストールされているか否か
コレだけです。
~~~~
↑ココがポイントで、
これ以外は説得力に補助的な力を与えはするけれども、
本質とは無関係なんです。
その「補助的な力」の最たる例が
実績
なんです。
具体的な例でいうと・・・
とある業界で実績を積み上げた人が、
それを背景に、全く関係のない業種にまで手を出すパターンって、
よくあるじゃないですか?
・・・端から見てたら、
ぶっちゃけ、「?」ってなるでしょう?
コレは、今までの行動との一貫性のなさから来るものなんです。
ですが、納得の中に「実績」の要素が占めている割合が大きすぎると、
そういう「?」な要素にまで説得性を余分に付加してしまうんですよ。
「あの人はなんでも出来るのね!」みたいにね。
こういう納得の仕方をしていると、
信者だとか、不名誉な陰口を叩かれるようになるわけです。
そうなると、自分自身の説得力も損なってしまいます。
何の積み上がりもないモノをすごいすごいと崇めていたら、
そりゃぁ説得力なんかあるわけがありません。
さて、強引にまとめていきます。
私は、説得力って「積み上がり」の先にあるものだと考えています。
で、その積み上がりは「一貫性」があるからこそ、生まれるものです。
だからこそ、一貫性もクソもないような、
「実績によるゴリ押し」に振り回されるのはやめましょう。
そうすれば、自分自身もブレずに、
説得力のある人でいられると思いますよ。
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