激変の時代をむかえた医療福祉業界。変化の荒波を乗り越えて行けるかどうか？は、まさに「いまいる職員の力を最大限に引き出せるか？」に尽きるでしょう。どんな変化にも、「よし！やりましょう！」と積極的に臨む柔軟な組織になるためには、一日も早く自律型の組織づくりをスタートすることが重要でしょう。そのための最新事例や具体策をお伝えしています。[自律進化組織研究所：組織改革コンサルタント。効果測定によって裏打ちされた結果にコミットする組織開発「7ヶ月で自律進化組織をつくるHIT-Bitプログラム」に定評。述べ500施設・25,000人の支援実績。『医療タイムス』『月刊 医療経営士』『月刊 保険診療』に連載中]

★☆ 自律進化組織勉強会 ☆★ 24/06/28
【自律進化組織の創り方】

■経営者・上層部・リーダー・組織改革推進ご担当者向け
■組織風土づくりのための「実戦！」メールマガジン

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『月刊 食品工場長』という雑誌があるそうで、
ニッチなカテゴリーにも雑誌があるものだなぁと
感心して、

ということは、
たとえば、
『月刊 課長代理』とか『月刊 副主任』とかも？
と思ってみたのですが、

「それは無さそう」
と思ったあなたは恐らく正解で、

なぜなら、
やはり
「なりたくてなる境遇」
には雑誌が嬉しいのですが、

「特段、なりたくもないのに陥った境遇」
の場合には、
雑誌が嬉しくないという心理構造があると思われ、

たとえば、

『月刊 罪滅ぼし』とか
『月刊 慰謝料』とか
『月刊 元交際相手』とか、

……いろいろ思い浮かべてみている三好です。


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今回は、

見落とされた組織開発の鉄則「それ、相手は嬉しいの？」

です。


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■組織をより良くするために、
さまざまな理論や手法が流行っては廃れてきました。

人事評価制度

目標管理制度

コーチング

アサーティブ・コミュニケーション

360度評価

1on1ミーティング

社員旅行

フィッシュ哲学

グループ・ディスカッション

TQC活動

OKR

3分間スピーチ

……などなど。

ところが、
なぜ、
「これぞ！」
というものが残り

社員が目を輝やかせて取り組み、
成果を出し続ける、
……ということが起こりにくいのでしょうか？

■それは、
「大切なことが見落とされているから」
ではないでしょうか？

その大切なこととは、
「社員が嬉しいのか？」
ということです。

どんなに正しく緻密な方法であっても、
社員が実践することを嬉しいと思わなければ、
やがて
やらされ感が蔓延し、
疲弊し、
続けられなくなってしまいます。

「いっとき成果が現れたが、
いまはやっていない」
「導入しているものの、
現場からの評判は良くない」
といったケースが多いのは、

たいてい、
「社員が嬉しいのか？」
が確認されていなかったからではないでしょうか。

■人事評価制度、目標管理制度、コーチング、
アサーティブ・コミュニケーション、360度評価、
1on1ミーティング、社員旅行、フィッシュ哲学、
グループ・ディスカッション、TQC活動、
OKR、3分間スピーチ……などなど

経営陣は
「これで組織が変わる！」
と期待に目が輝いていたかもしれませんが、

それを導入すると聞いた社員たちの方が、
「いいですね！ぜひやりましょう！」
「早くやりましょう！いつからですか？」
と目を輝かせていたでしょうか？

「やれと言われるならやりますが…」
と浮かない顔で
社員たちが付き合ってくれて始まった、という
ことが少なくないのではないでしょうか。

驚くのは、
人材育成コンサルタント、組織開発コンサルタント、
研修教育事業者などと名乗る人たちでも、
その多くが、
「それ、社員は嬉しいの？」
という観点を持っていないということです。

集めて、
説明して
「やりましょう」
という導入のため、

社員たちが最初から抱くのは、
「やらされ感」
です。

いったい、
「だれ満足度」のためなのでしょうか？

■「社員は嬉しいのか？」

この観点を忘れて何かを導入すれば、
社員が嬉しくもない施策で
組織が活性化するはずがないのは必然です。

逆に、社員が
「やってみたい！」
と明るい表情になるよう土台を固めてから
プログラムに入ると、
現場は活性化するので、
良い成果が出やすく、
長く継続することが可能となるというわけです。

つまり、多くの施策は、
「始める前に結果が出ている」
と言っても過言ではないでしょう。

だからこそ、
準備段階が重要なのです。

■したがって、
自律進化組織研究所では、
社員・職員が、
「いいですね！やってみたいです！」
と関心を持ち、
前向きに取り組むよう、
周到に準備を行ってからプログラムに入ります。

準備段階に90％のエネルギーを注ぐと言っても
良いかもしれません。

■みなさんが新たな施策を導入する際にも、
「それ、社員が嬉しいの？」
を振り返ってみることをお勧めします。

そして、
社員が目を輝かせて取り組めば、
その施策は、
成果につながり、継続され、
社員たちが目を輝かせ活き活きと働く組織風土が
持続することでしょう。


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【お知らせ　①】
HIT-Bitの説明会「１Dayセミナー」を開催しています。
次回は、7月27日(土) 13:30〜16:30 です。
よろしければご参加ください。
職場が活性化し、離職防止が止まります。
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【お知らせ　②】
書籍『超実践！ 自律進化組織をつくる 病院編
〜1日5分のミーティング『HIT-Bit®︎』が組織を変える〜』
が、経営書院様からリリースされました。
出版元・編集ご担当者様も
「これ一冊あれば、他は要らないですよね」
と絶賛です。
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■ショート・ムービー・オール・リスト
https://www.youtube.com/@JiritsuShinka/videos


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自律進化組織研究所
　代表　：　三好 章樹
　所在地　：　114-0012 東京都 北区 田端新町 3-14-4 6F
　Mail　：　miyoshi @ pcs-c.com
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