激変の時代をむかえた医療福祉業界。変化の荒波を乗り越えて行けるかどうか?は、まさに「いまいる職員の力を最大限に引き出せるか?」に尽きるでしょう。どんな変化にも、「よし!やりましょう!」と積極的に臨む柔軟な組織になるためには、一日も早く自律型の組織づくりをスタートすることが重要でしょう。そのための最新事例や具体策をお伝えしています。[自律進化組織研究所:組織改革コンサルタント。効果測定によって裏打ちされた結果にコミットする組織開発「7ヶ月で自律進化組織をつくるHIT-Bitプログラム」に定評。述べ500施設・25,000人の支援実績。『医療タイムス』『月刊 医療経営士』『月刊 保険診療』に連載中]

医療福祉現場のための「人と組織のマネジメント勉強会」

★☆★離職が止まらないのは「ぶっちゃけ」させていないから★☆★自律進化組織勉強会(組織開発の方程式) / 自律進化組織研究所★☆★

2024年10月29日

★☆ 自律進化組織勉強会 ☆★ 24/10/29
【自律進化組織の創り方】

■経営者・上層部・リーダー・組織改革推進ご担当者向け
■組織風土づくりのための「実戦!」メールマガジン

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モナコ公国
ルクセンブルク公国
リヒテンシュタイン公国・・・と、
世界には、「公国」という名の国があり、

王国は、王が元首なのと同じように、
公国は、公爵が元首なのだそうですが、
(この間、初めて知った!知ってました?)

公爵も
公爵・侯爵・伯爵・子爵・男爵といった爵位を
誰かから与えられた「位」なので、

ということは
公爵には、
その上に、爵位を与えたもっと偉い人がいるはずで、

「なのになぜ国家元首?
爵位を与えた方のもっと偉い人はどこにいるの?」

・・・と、
このところ、
もやもやしている三好です。


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今回は、

離職が止まらないのは「ぶっちゃけ」させていないから

です。


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■部下が本音をぶっちゃけてくれていたら、
対処のしようがありますから、
離職を防止できる、という
当たり前のことなんですが、

それができているでしょうか?

たとえば、
1on1ミーティング、
部下たちがどんな本音かご存知でしょうか?

若手社員が、
プライベートの時間に、
他の職場で働く仲間と会って話している
1on1ミーティングの感想は、
こんな感じです。

「正直、鬱陶しい」

「ありがた迷惑」

「緊張する」

「前向きに答えていた方がいい」

「下手なことは言えない」

「実は評価されているにちがいない」

「ネガティブなことはとても言えない」

「誰にまで伝わっているのか、怖い」

「毎週やるなんて、管理・監視されている気がする」

「いつまで続けるの?」

「上司に、ご機嫌を取られても…」

「会社の方針という話、上司の方針じゃないか?」

「会社に伝えて欲しいことが本当に伝わっているのか?」

「この上司のみたいになりたくない」

「プライベートのことも聞きたそうで嫌だ」

■意外でしょうか?

自分が毎週、
上司の面接を受けなければならないとなれば、
上記の言葉は、
意外でもなんでもないのではないでしょうか。

しかし、気の毒なことに、
部下はそんな本音を言いません、
というより、言えないんです。

そして、セッションの終了時には
「ありがとうございました。
なんかやれそうな気がしてきました!」
と言うしかないんです。

毎週、貴重な時間を割いて
話を聞いてもらっていて、
「辞めたい」
なんてホンネを言えるはずがありません。

ホンネを
ぶっちゃけられない
どころか
毎週、重い蓋を載せられているのですから、
離職が止まらないのは
むしろ当然ですね。

なので、
「1on1ミーティングには限界がある」
というわけです。

■さて、
みなさんは、
部下には
ホンネをぶっちゃけてもらって
適切な対処をしてゆきたいのですか?

それとも、
たとえ
「辞めたい」
というホンネさえも言わせず
蓋をしておきたいですか?

■もし、
ホンネをぶっちゃけられる職場にしたいなら、

定常的に話す
(この点は1on1ミーティングはGood)

ただし、
1対1で構えさせず、
上司が話して構えさせず、
議題を決めて話題を拘束せず、
ゴールを決めて誘導することなく、
「自然体で」
話せる
コミュニケーション・モデルが必要です。

それが、
1日5分のミーティング『HIT-Bit®︎』です。

というわけで、
HIT-Bitは、
1on1ミーティングとは、
ほぼ正反対です。

毎日話すから、
内容が薄いのも構わいません。

だからこそ、くだらないことも話せるのです。

だからこそ、
ホンネもぶっちゃけることができるのです。

ホンネが聞けるから、
対処もできるのです。

実際、
「HIT-Bit®︎を導入して
離職がぴたりとなっくなった」
という組織も多いのです。

[注意]
ただし、
「1日5分、集まりなさい」
「一人一言、発言しなさい」
という呼びかけをしたら、
その時点で “失敗" です。

指示・命令や強制・強要によって
のびのびとした発言が出てくることはないからです。

では、どうするか?

1Dayセミナーを行なっていますので、
よろしければご参加ください。


【お知らせ】
HIT-Bitの説明会「1Dayセミナー」を開催しています。
次回は、11月23日(土) 13:30〜16:30 です。
よろしければご参加ください。
職場が活性化し、離職防止が止まります。
https://pcs-c.com/hit-bit-00/hit-bit-01/


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■ショート・ムービー・オール・リスト
https://www.youtube.com/@JiritsuShinka/videos


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自律進化組織研究所
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