激変の時代をむかえた医療福祉業界。変化の荒波を乗り越えて行けるかどうか？は、まさに「いまいる職員の力を最大限に引き出せるか？」に尽きるでしょう。どんな変化にも、「よし！やりましょう！」と積極的に臨む柔軟な組織になるためには、一日も早く自律型の組織づくりをスタートすることが重要でしょう。そのための最新事例や具体策をお伝えしています。[自律進化組織研究所：組織改革コンサルタント。効果測定によって裏打ちされた結果にコミットする組織開発「7ヶ月で自律進化組織をつくるHIT-Bitプログラム」に定評。述べ500施設・25,000人の支援実績。『医療タイムス』『月刊 医療経営士』『月刊 保険診療』に連載中]

★☆ 自律進化組織勉強会 ☆★ 24/12/25
【自律進化組織の創り方】

■経営者・上層部・リーダー・組織改革推進ご担当者向け
■組織風土づくりのための「実戦！」メールマガジン

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日本では毎年、
8月末日を超えた途端、
街中が、パープルとオレンジに彩られ、

10月末日を超えた途端、
今度は街中が、赤と緑と白に彩られ、

さらに12月末日を超えた途端、
一気に街中が赤と白に染まる、
・・・という印象がこれまでありましたが、

今年は、
拍子抜けするくらい、
クリスマスムードがない
セピアな年末だなぁと
感じているのは私だけでしょうか？と

戸惑う三好です。


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今回は、

本物の組織開発はプログラム中に成果が現れる

です。


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■生産効率を上げて、スマートな経営をしたいという
賢い経営者ほど、
無駄を嫌います。

研修などのプログラムを実施したら
「で、その効果は、いつ出るのかな？」
と気にします。

ところが、
もっともっと賢い経営者は違います。

プログラムが終わった時に
「で、どんな効果が出たの？」
と訊きます。

■もしかしたら、みなさんも、
「研修の効果は、
しばらくしてから徐々に現れるもの」
と誤解していないでしょうか？

研修時に効果が出ないものが、
しばらく時間が経ってから
効果が出るはずがありません。

スポーツでも、勉強でも、
料理でも、芸術でも、
どんなことでも、
学んだ時が、
もっとも身についていて、

時間が経つにつれて、
忘れてゆくのです。

では、なぜ、
研修などのプログラムについては、
「しばらくしてから効果が出る」
と誤解する人が多いのでしょうか？

それは、
コンサルタントが
詭弁を使ってきたからに他なりません。

騙されてはいけません。

プログラムを実施している時に効果がないものは、
その後も効果がないのですから、
それはつまり
「研修ごっこ」
というセレモニーに過ぎないということです。

■本当に効果のあるプログラムなら、
「プログラム中に変化が起こる」
のです。

そして、
「プログラム終了時には効果が生まれている」
のです。

しかも、
「少し変わったかも」
ではなく、
「何がどれだけ生まれた」
と具体的な変化が生まれているはずです。

■にもかかわらず、
多くの「研修ごっこ」が販売されています。

仮想体験ゲーム

360度評価

性格分析研修

コミュニケーションテクニック研修

アンガーコントロール

コーチング

などなど・・・。

なお、世の中には、
「予算は取ってある。
なにか、研修らしきことをしなければならない」
という、
お金に困らない組織は、

上記のような、
効果がなくても
「研修をした」感がある研修をもとめている
ニーズもあります。

そういうお金に恵まれたパターンは、
大企業や大型自治体でよく目にします。

冒頭で挙げた
「賢い経営者」
とは正反対ですね。

■というわけで、
コンサルタントに注意しましょう。

起用する前に、
「いつまでに、どんな効果が得られるのか？」
と遠慮なく問い詰めて確認しましょう。

■ところで、
効果測定を絶対にしていただきたいと思っている
自律進化組織づくりプログラムについて、
１Dayセミナーを行なっていますので、
よろしければご参加ください。


【お知らせ】
HIT-Bitの説明会「１Dayセミナー」を開催しています。
次回は、2025年1月25日(土) 13:30〜16:30 です。
よろしければご参加ください。
職場が活性化し、離職防止が止まります。
https://pcs-c.com/hit-bit-00/hit-bit-01/


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■ショート・ムービー・オール・リスト
https://www.youtube.com/@JiritsuShinka/videos


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