【第4話】0％から∞ へ ──ASICSの逆襲と未来
2022年 13%
2023年 15%
2024年 24%
2025年 25%
箱根に、、、箱根駅伝に
アシックスが帰って来ました。
＝＝＝＝音声版はこちら＝＝＝＝
https://stand.fm/episodes/689ffbf3db9268aa15b5a58c
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前年0.0％だった着用率が、
わずか1年で13％まで回復。
そして、4年で25%!!!
ブランドの“存在感"は完全に戻ってきました。
国内外の主要マラソンでも実績は積み上がります。
ロンドンマラソン女子2位：サラ・ホール（アメリカ）
ニューヨークシティマラソン上位ランナー多数
国内実業団のトップ選手が次々とスイッチ
「後半でも姿勢が崩れない」
「反発が推進力に変わる感覚が最後まで続く」
そんな声が世界中の選手から届く。
勝者が履くからさらに勝つ。
勝つからまた履く。
勝者の連鎖が回り始めたのです。
廣田社長は後にこう振り返ります。
「あのゼロ％がなければ、
CプロジェクトもMETASPEEDも生まれなかった」
過去の成功は、気づかぬうちに足枷になる。
でも、完全な敗北は最高の燃料になる。
ゼロ％という屈辱が、ASICSを最速で進化させました。
ビジョン2030──「誰もが一生涯、健やかに」
ASICSの未来像
スポーツを通じて世界中の人々の心身の健康に貢献する
健康寿命と平均寿命の差を縮める
世界中どこでもASICSを体験できる社会を作る
その実現のため、競技シューズだけでなく、
日常生活に寄り添う商品・サービスへも領域を広げています。
廣田社長は社内でこう言います。
「我々が作るのは、靴じゃない。“健やかな人生"そのものだ」
この物語から学べるのは、スポーツメーカーの戦略だけではありません。
どんな事業でも同じことが言えるとおもいます。
昨日の成功は今日の足枷になる
過去の勝ちパターンにしがみつくと、変化に飲み込まれる。
完全な敗北は、最高の変革エネルギーになる
ゼロ％は「終わり」ではなく「始まり」だった。
頂上から攻める
まずトップを獲り、その技術とブランドを市場全体に広げる。
ゼロ％から世界一へ。
ASICSは、ブランドの誇りと存在感を取り戻しました。
そして今も、その挑戦は続いています。
廣田社長の言葉で、このシリーズを締めくくります。
「ゼロ％からの逆襲は、まだ始まったばかり。
でも、この靴なら頂上を獲れる。」
この物語を書きながら、
私は思いました。
「Cプロジェクト」はASICSだけの話じゃない。
【 C＝Chojo (頂上) 】
C＝Challenge（挑戦）
C＝Change（変化）
C＝Chance（好機）
私にとってのCプロジェクトは、
概念的には、
「一隅を照らし、地球全体を照らす」こと。
具体的には、
「酵素&燕の巣マーケットの健康食品として世界一」
多くの方から
頼られる、愛される健康食品を目指します。
あなたにとってのCは何ですか？
ビジネスでも人生でも、
ゼロ％から頂上を獲る物語は作れるはず。
私のCプロジェクトは、挑戦を止めないこと。
そして必ず、頂上を獲ること。
私は、私自身に毎日自問自答してます。
「世界一になる確率は？」
「時間の問題です。」
では、皆さんにとっての
Cプロジェクトって何ですか？
4日間、
お付き合いありがとうございました。
ツバメの巣紹介動画集
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商品導入事例集
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