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99_【店舗事業者様向け】リアン株式会社

楽したい世代が、なぜ「厳しく指導して」と言うのか

2026年09月03日

おはようございます!
時 昴でございます!

今日はですね、、、

ちょっと自慢をさせてください。笑

その前に、
ひとつだけ数字の話を。

今年の新入社員の意識調査発表されました。
2026年入社の新入社員500人に聞いた調査

自分が入社する時に選んだ基準軸

「仕事は楽で、
成長機会も少しはある環境」
これを選んだ人が、
47%。

負荷が軽い環境を好む層を合わせると、
64%。


こういう数字出ると、
PV数稼げるので、
絶対、記事になりますよね。

そして、、、
だいたい、ネガティブに持っていくような言い回し、、、

この日本の停滞感なんなん。。。って思います。

俺らん時は、もっと仕事本気でやってたぞ!っと言いたげな記事。

こんなのが量産されるから、、、
あかんねん、って思います。

おっちゃんたちの欲求を満たすだけの内容。。。

「今年の新人は、
楽な仕事を求めている」

みたいなやつ。

正直、
私も一瞬、

「ふーん。」

と思いました。笑


こんな記事を見て、おっちゃんたちが、

「最近の若い子はなぁ」

とうんうん頷きながら
読んでる。。。

なんか、、、情けない。



一方で、同じ2026年入社の新入社員に、
別の調査がありまして、

リクルートマネジメントソリューションズが、
今年4月に683人へ聞いた調査。

働くうえで大切にしたいこととして、

「失敗を恐れずに
どんどん挑戦すること」34%。

これ、
過去最高らしいです

さらに、
上司に期待することでは、

「丁寧に指導すること」50%。

そして、

「言うべきことは言い、
厳しく指導すること」24%。

これも、
3年連続で上がっているらしい。

ん?

「楽したい若者」

やっぱ、、、印象操作やん。

挑戦はしたい。
理不尽に怒られたいわけではない。

でも、
必要なことなら、
ちゃんと言ってほしい。

今の若い人たちは、
挑戦したくないんじゃない。

これは、私が、インターン実習の皆さんと
関わってほんとに思うことです。

頑張り方をしっかりと示してほしい。
というように思います。

会社側は、
いかに選ばれるか?ですよね。って改めて思います。

本気で頑張りたい!っていう人はいます。

その人の本音は、無駄に苦労したくない。
でも、意味のある挑戦はしたい。

そして、就職先に思うことは、
挑戦しても大丈夫な場所なのか。
本当に自分を見てくれる人がいるのか。

これをものすごく見ていると思います


で、、、、すいません。

ここから、
自慢です。笑

リアンの
「幻の新卒0期生」、
村田さんの話をさせてください。

今では動画編集をはじめ、
リアンのいろんなところで、
大活躍してくれています。

彼女には、
ちょっと変わった特徴があります。

それは、、、

動画編集をしながら、
泣けることです。笑

販売店様へのインタビュー動画を
編集していると、

お客様がリアンの商品に
どんな想いを持ってくださっているのか。

商品を通じて、
どんな変化があったのか。

私たちのことを、
どれだけ応援してくださっているのか。

そんな話を、
何度も何度も聞きながら編集しているうちに、

感情移入しすぎて、、、
涙で編集が進まない。笑

これは彼女の、
ものすごく素敵な才能やと思っています。

人の想いを、
自分のことのように受け取れる。

誰かの喜びを、
自分の喜びにできる。

そんな村田さんに、
昨年、入社して早々の彼女に、
私は無茶振りをしました。

「インターン実習のキャプテン、やって!」

おそらく本人も最初は、

「え?私が??」

やったと思います。笑

でも、
やってもらいました。

そして、彼女は大きく成長しました。

そして今年。

さらにブラッシュアップされた
インターン実習をつくるために、

学生たちと向き合い、
考え、悩み、動き、

本当に素晴らしいチャレンジを
してくれています。

学生インターンのみんなも彼女を応援したい!っとなって
一緒に、Instagramのアカウントも運営しています。

企画を考えて、
撮影して、
編集して、
投稿して。

どうすればリアンという会社を、
学生の皆さんに知ってもらえるのか。

試行錯誤しながら、
一つひとつ形にしています。

最近の彼女を見ていて、
改めて思うことがあります。

人は、「できること」だけを任されている間は、
なかなか自分の可能性に出会えない。

少し背伸びしないと届かない役割。
「私にできるかな?」
と思うくらいの責任。

そこに立ったとき、
自分でも知らなかった自分が、
出てくる。


リーダーという場所に立つことで、

言葉も、
判断も、
目線も、

少しずつ、
リーダーになっていく。

順番が、
逆なんですよね。

でね、、、

ここからが、
今日いちばん言いたいことです。

このインターン実習で、
一番変わったのは、

もしかすると、
学生たち以上に、
村田さんかもしれません。

人に教えると、
教えた側が伸びる。

でも、はい!じゃあ肩書きは、これで!って言っても、
肩書きを渡しただけでは、
人は育たへん。

じゃあ、
何が人を育てるのか。


教える準備をする中で、
自分の知識を組み立て直すこと。

人に説明しようとしたら
自分が分かってへんところが、
バレるんですよね。

自分に。笑

村田さんも、
学生に何かを伝えようとするたびに、

「あれ?これ私、ちゃんと分かってたかな」

を、
何十回、何百回とやったんやと思います。

そこで、
磨かれた。

役職が人を育てるんやなくて、

役割を与えられて
誰かのために考えざるを得なくなることが、
人を育てる。のかもしれません。

人を育てているつもりで、
毎回、育てられています。

そして今日。

そのインターン活動の
大きな締めくくりとして、

「学生未来サミット」

という、
大学生を中心とした
会社説明会を開催します。

「自分たちで人を集める」

という難しさを、
学生のうちに経験できたこと。

これ自体が、
ものすごく価値のある経験やと思っています。

SNSに投稿すれば、
人が来るわけじゃない。

良いものをつくれば、
売れるわけでもない。

良い会社なら、
勝手に人が集まるわけでもない。

届けたい相手に、

「どうしたら伝わるんやろ?」

と本気で悩んだ時間。

これは、
きっと彼女たちの財産になります。

そこでですね、、、

ここまで読んでくださった皆さんに、
ひとつだけお願いがあります。

今日のメルマガには、
ちゃんと魂胆があります。笑

Instagramを、
フォローしてもらえませんか?

別に、
「リアンに就職してください!」

という話ではありません。笑

ただ、大人が一人、二人と、

「見てるよ」
「頑張ってね」

という意思表示をしてくださるだけで、

挑戦している学生や、
キャプテンとして奮闘している村田さんには、
ものすごく大きな応援になります。


一人が増えるだけで、
本当に嬉しそうに喜んでます。


今のInstagramには、
村田さんと学生たちが、
本気で挑戦した時間が
詰まっています。

ぜひ、覗いて、
フォローしてください!!

「いいやん。」

と思っていただけたら、
フォローという一票をいただけると
嬉しいです^^

https://www.instagram.com/lien.shiga/


「最近の若者は挑戦しない」
ではなく、

私たちは、
若い人が挑戦できるだけの仕事を、
本当に渡しているだろうか。

ということなのかもしれません。

人の可能性は、
本人が気づくより先に、
周りの誰かが気づくことがあります。

可能性は無限大です。

==========

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