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おはようございます！
時 昴でございます！

今日のテーマ、、、

「主体的」と「能動的」


いかがです？
何が違いますか？
この違い、説明できますか？


インターン実習の皆さんと
このことを考えることが多くて、
私も、毎日自問自答しております。

改めて、いかがでしょうか。

私は、正直に言うと、
けっこう長いこと、
だいたい同じ意味やと思ってました。笑

でも、これ、
まったく違います。

そして、この違いが、
こっからの1年、3年、5年、10年で、
かなりのテーマになると思ってます。

理由は、、、　AI

最近、、、なんでもAIの話に振って行きたがってない？
っと言われます。、。笑

確かに、、、そうかもなんですが、、笑



能動的なことは、
AIによって、
益々早く達成できるようになってます。


ちょうど、昨日ですね、
娘が、友達のお父さんに、
夏休みの思い出ということで、
一緒に、大阪のプールに連れて行ってもらったんですね。

私は、その時、、、、
事務所で、せっせかと、、、
仕事、、、、笑

なんか、、、
ごめんなさい。。。

そして、、、
ありがとう、、、笑

でね、帰ってきて、いろんな話をしてくれました。


特に習い事の話。

娘の友達　Aちゃんは、
習い事を初めては、やめて、
初めてはやめて、、、

を繰り返している。


とのこと。

これに関しては、
いろんな親がいて、

いろんな価値観があると思います。

そんな甘やかしたらあかん。

という親、、、


子供の好きなようにやったら良いよ。

という親、、、

これは正解ないと思うのですが、、、


最近、私は、戸塚ヨットスクールの
学長のYoutubeを見ながら、、、

なるほどなぁ、、、と思わせられることもありました。

どうでしょうか？

このテーマ、、

苦手なことを続けさせるのか？

ということ。



無理に続けさせることで、
子どもは

「自分の意見は、反映されない」

と学習してしまう可能性がある。

なるほどなぁ、と。

ただ、正直に言うと、
ここは一言では言えません。

どこまでが「本人のためになる訓練」で、
どこからが「ただの無理強い」なのか。

この線引きが、ほんまに難しい。

例えば、私は3歳からラグビーをしていて、
嫌で嫌で、、、、
嫌で仕方なかった。

でも今、改めて言えるのは、

私の人生にラグビーがなかったとしたら、
間違いなく、堕落した人生だった。

3歳から12歳までは、
ほんまに嫌だったんですけどね。笑

なのに、
一度ラグビーを離れると、
もう気になって、
気になって仕方ない。笑

ラグビーボールが転がってきたら、
「これは、またラグビーやれよ、
っていうメッセージか？」

と勝手に勘違いする。笑

それで再開させてもらったのですが、
本当にありがたいことでした。

だから、一概には言えないんです。笑

ラグビー時代に言われたことといえば、

「黙ってやれ」
「気合いでやれ」
「走ったら治る」
「口答えすんな」
「これがルール」
「連帯責任」

気合いと、根性！

こんな教育を受けてきました。笑

でも、
自分のことを客観的に見ると、
あの段階の私には、
この教育が正解だったと思っています。

もしあの時、
まだ基礎も何もない私に、

「主体的に考えろ！」

と言われていても、

「いや、、無理やん」

って思ってたはずです。

だから、
「あれしろ」「これしろ」が
悪いわけではない。

短期的には、みんな従います。
現場は回ります。

問題は、
それが何年も常態化したときです。

「あれしろ」「これしろ」
だけで数年過ごした人は、
何を学習するか。

「自分の意見は、反映されない」

です。

そして数年後、
私たちはその人に言うわけです。

「もっと主体的に動いてほしい」

……無理ですよね。笑

自分で言うのもなんですが、
ひどい話です。


でね、、、
ここからが今日の本題です。

そもそも私たちは、
「主体的」という言葉を、
かなり雑に使っています。

整理すると、
こうやと思っています。

能動的とは、
言われる前に動くこと。
言われたことを、迅速にやり切ること。

主体的とは、
何をやるかを、自分で決めること。
決めて、動くこと。

似てます。
でも、全然ちがう。

たとえば、
「この商品を売って」と言われて、

指示を待たずにDMを打つ。
自分でトークを工夫する。

これは、能動的です。
めちゃくちゃ優秀な社員です。

でも、

「そもそも、うちはこの商品でええんか？」

と問う。

「うちのお客様には、
こっちの方が価値があるんちゃうか」

相手は、どんな状態で、
何を求めているのか？

と言うことを、真剣に、いろんな背景情報、
いろんな感情、いろんな人間関係を、

総合的に加味して、
提案できるのは　人　ならではの価値です。


これが、主体的の価値です。

能動的は、
決められたレールの上を、全力で走ること。

主体的は、
レールをどこに敷くかを、自分で考えること。

ここが違うんです。


で、なんで今これを言うか。

AIです。

AIは、能動的です。

もう、指示すれば動きます。
先回りもします。
文句も言いません。
土日も動きます。
24時間、疲れません。

私は、自分のAIとのやり取りの文章を
他の人に見せられません。笑

めちゃくちゃ仕事させてます。笑
常に、、、本当に、、、
常に仕事させてます。笑

悲鳴をあげてます。

でも、、、その悲鳴も無視してます。笑

サイコパスな依頼を無限に走らせてます。笑

でも、、、答えてくれます。笑
AIは、最強の能動的戦力です。

正直、

「言われたことを速く正確にやる」

この一点で、
人間はもう勝てません。

でも同時に、
はっきり見えてきたこともあります。

AIは、
問いを立てるのが、まだ難しい。

正確に言うと、

「そもそも、私たちは何をやるべきなのか」

これを決めることは、
AIには任せられない。

決めるには、
現場を見た経験がいる。
失敗した経験がいる。

そして何より、

「誰かのために頑張りたい」

という気持ちがいる。

だから私は、
これからの時代に選ばれるのは、

能動的な人ではなく、
主体的な人やと思っています。

作業が速い人ではなく、
問いを立てられる人。

もっと言うと、

「これをやりたい」
という感情が先にあって、

そこから
論理を組み立てられる人。

言い方を変えると、

「で、あなたはどうしたいの？」

に、自分の答えを持っている人です。


この言葉で思い出すのが、
リクルートです。

リクルート出身の方と話すと、
かなりの確率でこの話が出てきます。

上司に相談に行く。
すると、答えは返ってこない。

返ってくるのは、
この一言だそうです。

「で、お前はどうしたいの？」

正直、
言われた側はしんどいと思います。笑

「ええねん！答え教えてくれや！」

って、、、笑

答えを教えてほしくて行ってるのに、
問いで返ってくるわけですから。

でも、
これを何百回もやられたら、
人は変わります。

相談に行く前に、
自分の意見を用意するようになる。

つまり、

「自分の意見は反映される」

と学習する。

さっきの習い事の話の、
ちょうど逆向きなんですよね。


ただ、
問いを立てるだけなら、
実は、そんなに難しくない。

「うちはこうすべきちゃうか」

言うのは、一瞬です。

難しいのは、そのあとです。

決めたことを、
やり切ること。

これが、ほんまに難しい。

途中でしんどくなる。
数字が出ない。
周りが冷たい。

というか、
言い出した本人以外、
もう誰も覚えてない。笑

そして、
中途半端でやめる。

中途半端が一番あかんのは、
失敗したからじゃないんです。

やり切らずにやめると、
事実が手に入らないからです。

うまくいかなかったのか。
やり方が悪かったのか。
量が足りなかったのか。
そもそも問いが間違っていたのか。

何も分からないまま、
時間だけが消える。

だから、

問いを立てる。
やり切る。
事実を見る。
問いを直す。

この一周を回した人だけが、
次の問いを持てる。

問いを立てる力と、
やり切る力は、
セットなんやと思います。


とはいえ、です。

私も何回も自問自答してます。

「で、あなたはどうしたい？」

そうすると、
ちゃんと答えは出てくるんです。

でも、その直後に、
頭の中でもう一人の自分が
喋り出すんですよね。笑

「だって、そんなんしたら、
あの人怒るやん」

「でもさ、そんなんやってる場合ちゃうやん」

「どうせ、これって却下されるだけやん」

打ち消しのネガティブワード。笑

私も、日々この声と闘ってます。笑

でもね、、、
この声が出てくること自体は、
それでいいと思うんです。

大事なのは、
その声に従うかどうかだけなので。

考える筋肉も、
使わんと育たないんで。笑

周りから怒られるかもしれないけど、、、、
やってみたら良いんじゃないですか？^^


最後に、一つだけ。

私たちは、
誰を見て仕事をするのか。

上司のご機嫌をうかがって、
それで業績が上がるなら、
それでもいいと思います。

でも、そうじゃないですよね。

私の大好きな言葉があります。

「師を追わず、
師の求めたるところを求めよ。」

上司や師匠の言葉を
そのままなぞるんじゃない。

その人が何を目指していたのか。
そこを見て、自分で考える。

これって、
まさに主体的やと思うんです。

私にとっての、
大切なこと、大切な軸は、

ほんまにいいものをつくる。
そして、ほんまにいい人を育てる。

皆さんの軸は、なんでしょうか？

主体的に動いていきましょう！！

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