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【店舗事業者様向け】リアン株式会社

【本日20:00締め切り】戦わないで勝つ準備、できてますか?圧倒的成果を創る朝活プログラム

2025年09月02日

「がんばってるのに、結果が出ない」。
もし、あなたがそう感じているなら、
まず疑うべきは才能や努力量ではありません。

ズレているのは、たった一つ――がんばり方です。


サロンは“感覚"だけでは伸びません。
私自身、これまで2500社以上のサロンの方々とのご縁があり、
皆さん、例外なくそうです。


大事なことは、
【仕組みと在り方】です。

これが整ったとき、紹介は自然に増え、
単価は上がり、チームは自走します。

だからこそ自分として、
なんとかお役に立ちたい!

3ヶ月の習慣形成で徹底的に変化を起こしてほしい!

第0期は無料招待します!
お待たせしました。
Rita実践ラボ、いよいよ始動です。

=====ご案内=======

第0期モニター(無料)
期間:9/1〜11/30(全12回)
形式:毎週水曜 AM5:30–6:30(Zoom/アーカイブ可)
対象:サロン/治療院/免税店、メーカー/ディーラーの若手〜次世代リーダー歓迎
詳細ページ:https://fifth-okra-46b.notion.site/Rita-3-26043cafb0a3803c87d3ff7421c53069?source=copy_link
お申込み(本日 9/2 20:00まで)
参加申込フォーム:https://forms.gle/uN1egEDKLunst55NA

===============


私は、多くのお師匠さんから、
「仕事は人間を磨く道場」だと学んできました。

ラグビーで学んだのは、一人のスターより、
最高のパスを回し合うチームが勝つということ。

サロン経営も同じだと思ってます。

以前に、こんな本がありましたね?

【もしドラ】

知ってますか?

「もしもし、ドラえもん。」
では、ないですよ。笑

→ほんまにおもんないですね。笑
ごめんなさい。


【もしドラ】
もし高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら

っていう本ありましたね!

では、ちょっと、
究極を考えてみたいと思います。


もしですよ?

もし、サロンオーナーが、
ドラッカーだったら?


どうですか?

ドラッカーの有名な言葉

P.ドラッカーは言いました
「企業の目的は顧客の創造」だと、、、

そして、日本の著名な経営者である


松下幸之助先生は
「素直な心になれば、すべてが見えてくる」

と、、、


稲盛和夫先生は
「心と心の結びつき」を経営の核である。


っと、、、



現場は忙しい。
間がない、
スタッフが育たない、
価格競争に巻き込まれる。


でもね、戦わない経営はつくれます。鍵は3つ。

【1.朝の設計:一日の“勝ちパターン"を先に決める】
【2.言語化:誰でも回せるチェックリスト化】
【3.共有:仲間とコミットし合う仕組み】



「凡事徹底」。当たり前を“仕組み"で徹底した店ほど、
圧倒的に強い。
利益は結果であって目的ではないです。
目的は、価値提供と信頼です。



Rita実践ラボは、毎週水曜AM5:30の朝活で、

1.思考を整える
2.導線を整える
3.関係を整える

顧客との関係の質を上げ、
選ばれる軸をつくる。戦わずして選ばれる店へ。

そして今回、私が特に参加してほしいのは、

これから地域や業界の次の波をつくる!と、決めている人。


美容室・エステ・治療院はもちろん、
メーカー、ディーラーの若手リーダーも歓迎です。

違う属性が混ざるほど、学びは立体化しますので
全員の理解が深まります。


「念ずれば花ひらく」。
でも、念じ続けるには仕組みがいる。

毎日の習慣形成と、
週一回、朝の60分で、

再現性という翼をつけよう。(レッドブルを意識しました。笑)

Rita実践ラボは、
あなたの“次の一歩"に最高のパスを出すためにあります。

=====ご案内=======

第0期モニター(無料)
期間:9/1〜11/30(全12回)
形式:毎週水曜 AM5:30–6:30(Zoom/アーカイブ可)
対象:サロン/治療院/免税店、メーカー/ディーラーの若手〜次世代リーダー歓迎
詳細ページ:https://fifth-okra-46b.notion.site/Rita-3-26043cafb0a3803c87d3ff7421c53069?source=copy_link
お申込み(本日 9/2 20:00まで)
参加申込フォーム:https://forms.gle/uN1egEDKLunst55NA

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美容、健康事業者様の学びの場

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https://ad.fants.jp/portalink/team-lien

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