人は得より“損”で動く——骨盤ベルトで学んだ商売の鉄則
疑ってました。。。
本当に、、、疑っちゃうので、、、
私、素直に聞けなかったんです。
しかし、、
1日経って、私は、今、これを手放せなくなってます。
こんなことありますか?
昨日、発酵エキス工場の見学として、
ある整骨院経営をされながら、商品開発、
そして、整骨院コンサルティングもされている先生を
工場をご案内した後に、
「せっかくなので、
私たちの商品も紹介して体感してくださいね!」
これ、、、正直、
結構リアクションに困ってしまう自分がいます。笑
私、、どこも不調ないので、、、
リアクション取らないといけないのが、、、
結構辛いかも、、、って思ってしまうわけですね。笑
なので、ちょっと、逃げてたのですが、、、笑
私の前に、営業スタッフが体験しているのを見て、
ちょっと、これはほんまかも。。。っていうリアクションを確認して、、笑
恐る恐る。。
“本当の意味で"
初めて骨盤ベルトを巻きました。
私はラグビーで腰を痛め、
サポーターは山ほど試しましたが、
社会人になってからは使わないままですが、
でも本当に深刻だったのは首、
いわゆるストレートネックです。
スマホもPCも酷使、対策せなアカンと分かっていながら、
先延ばし。
はい、よくある話です。
施術では、
まず現状診断、検査、肩・首・全身の可動域を“自分の目で"確かめる。
いわば参加型の認知デザインです。
その後の手順はたった3ステップ。
①座骨付近でベルトを巻く
→ ②腰骨をクロス
→ ③反対側の腰骨へ固定。
触らない、揉まない。ただ巻くだけ。
…なのに、可動域が一気に開く。
思わず「なんでやねん!」と笑うレベルで違う。
そして、、、
その後、、、
私の前に、冷酷の国の使者が現れ、
こう言いました。
「時さん、今、外しましょう」。
外した瞬間、体が“ダルン"。
さっきの自由が嘘みたいに消える。
ここです。
「ビフォー → アフター → ビフォー」。
“良い状態"を知った直後に、
あえて元に戻す。
奪い取る!!!!
やめて〜〜〜〜〜〜!!!!
です!
人は得られる利益より
「失う痛み」に強く反応します。
いわゆる損失回避。
さらに一度手にしたものを手放すとき、
価値を何倍にも感じる保有効果。
私はベルトを手放せなくなりました。怖いほどに。
これ、全ての鉄則です。
体験設計は「アフターを見せる」で終わらない。
アフターを見せた直後に
“わざと"ビフォーへ戻す。
この“落差の自覚"が内発的動機づけを点火する。
測定→体験→比較の順序が、人を動かすんです。
店舗でも同じです。
フェイシャルでも、サプリでも、姿勢調整でも——
施術前に写真・可動域・数値など“見える化"。
体験で“アフター"を身体に刻む。
そして一瞬だけ“元に戻す"
たったこれだけで、お客さまの心はこう動きます。
「今の良い状態を失いたくない」
→「続ける理由が“自分の言葉"になる」。
ココです。
「やれば得られる」より、「やらなければ失う」が強い。
だからこそ、“失う未来"を直視できる鏡を差し出すこと。
① B→A→Bの順序で“差"を認知
ビフォー計測(写真・数値・可動域)
→アフター体験→すぐ再比較。
比較は同一条件・同一環境で。言い訳の余地を消すのがプロ。
② 体験は“片側先行"が最強
左右差は人間が最も感じやすいギャップ。片側だけ潤い・軽さ・可動域を出してから両側へ。お客さま自身の「うわ、こっちだけ全然ちゃうやん!」が最高のセールストークです。押し売りではなく“体験に語らせる"。
③ 契約は“失う未来"から描く
ベスト未来(3ヶ月後の理想像)だけでなく、何もしなかった未来も提示。
数字と言葉で“守る理由"を渡す。利益は結果、目的は“関係の質"です。
最後に、、、
イメージしてください、
3ヶ月後のあなた。
Aパターン
B→A→Bの設計を現場に実装し、
顧客が自走して通い、
売上と信頼が“穏やかに"積み上がる未来。
Bパターン
良い提案をしているつもりだが、伝わりきらずに終わる未来。
「念ずれば花ひらく」。
でも、花が咲く順序がある。
順序のポイントは、
B→A→B。
今日からやりましょう。
戦わない経営は、体験のデザインから始まります。
そして、
3ヶ月後最高の結果を作りたい方は、
9/7(日)20:00まで再度募集します!!
11月末には人生史上最高の状態で、
年末を迎え最高の成果を創る!っと、
目指す皆様と、最高のコミュニティです!
ぜひ、よろしくお願いします!
【参加者のリアルな声(アンケートより)】
「三日坊主でいいと聞いて、安心しました。
昨日は“場違いかも"と不安でしたが、ハードルが下がりました!」
「自己肯定感を上げたい。
成功体験が少ないからこそ、ここで仲間とつくっていきたい」
「目的が明確な人は成果が早いと感じました。
未来から逆算する思考をもっと深掘りしたい」
「コミュニティの力に驚きました。
1人じゃなく、仲間がいるから頑張れる」
「朝の時間を大切にしたら、
仕事前のモチベーションが全然違う!」
詳細のご案内はこちら
→ https://fifth-okra-46b.notion.site/Rita-3-26043cafb0a3803c87d3ff7421c53069?source=copy_link
お申込はこちら(9/7 20:00締切)
→https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSciS__6X9dWnobRT1-inDKyJsKGWriVXpwFfIFfWnVozEopYw/viewform
文中でご紹介したのはこちらのベルトでした。
取扱店舗でのみの販売となるみたいなので、
もし、ご希望の際はお近くの取扱店様へ!^^
↓
骨盤ベルト Pelvis
https://oita-body-make.com/kotsuban-belt/
開発者:太田 裕司 先生
https://www.facebook.com/hiroshi.ohta.9809?locale=ja_JP
==========
美容、健康事業者様の学びの場
↓
■ オンラインサロン "team lien"
https://ad.fants.jp/portalink/team-lien
ご意見、アドバイスなどがあれば、LINEから、いつでも
お待ちしております!!^^
↓
■LINE ID : ( https://lin.ee/vma9ZjX
メルマガ配信停止はこちら 解除専用ページURL
ご覧いただきまして、誠にありがとうございます。
ご質問・ご不明点などございましたら、
LINE or instagram よりご連絡いただけましたらスムーズです。
よろしくお願いします。
★★★★各種情報配信一覧★★★★
■店舗向け仕入れ専用ページ ( https://lien-ec.i10.bcart.jp/
■instagram (lien.osaka ):(https://www.instagram.com/lien.organic/
(リアン株式会社)
■公式ホームページ (https://www.lien-organic.jp/
■b-ternal ブランド公式ホームページ ( http://b-ternal.jp
記事一覧
いつもご愛顧いただきありがとうございます。 このたびリアングループは、 海外戦略の一環として、台北で開催される Cares EXPO TAIPEI 2025 に出展いたします。 新たな挑戦の場で、
2025年09月13日
【ご案内】Diet & Beauty Fair 2025 出展のお知らせ!
○○ 御中 ○○ 様 いつもお世話様でございます! リアン株式会社 時でございます。 ついに、、、来週になりました! 美容・健康の最新トレンドが一堂に集まる 「Diet & B
2025年09月12日
昨日、骨盤ベルトのこと伝えましたよね? 実は、、、これについて、、 私からクレームがありまして、 注意喚起のことを含めて、 皆様に、お伝えしなければなりません。 私は、一週間に、 月、火、水、木
2025年09月06日
告白します。 疑ってました。。。 本当に、、、疑っちゃうので、、、 私、素直に聞けなかったんです。 しかし、、 1日経って、私は、今、これを手放せなくなってます。 こんなことありますか? 昨
2025年09月05日
【再募集】9/8まで延長決定! 「三日坊主でいい」と聞いて救われました。|Rita実践ラボ
本日 9/3(水) 5:30-スタートした Rita実践ラボ第0期。 たくさんの仲間が参加してくれました。 本当にありがとうございます! 今朝の朝活の様子はこちら ↓ https://www.in
2025年09月03日
【本日20:00締め切り】戦わないで勝つ準備、できてますか?圧倒的成果を創る朝活プログラム
「がんばってるのに、結果が出ない」。 もし、あなたがそう感じているなら、 まず疑うべきは才能や努力量ではありません。 ズレているのは、たった一つ――がんばり方です。 サロンは“感覚"だけでは伸び
2025年09月02日
【本日12:05~開催】特別質問会 ZOOM 参加URLのご案内
○○ ○○ 様 平素よりリアン株式会社の商品をご愛顧いただき、 誠にありがとうございます。 代表の時 昴です。 本日、皆さまから日頃いただいているご質問に リアルタイムでお答
2025年08月29日
社長の教養朝LIVEありがとうございました! 2-3日はアーカイブ残るので、 ぜひ、ご覧くださいませ!^^ https://www.facebook.com/share/v/16qojmz1it/
2025年08月29日
私は、健康食品メーカーである前に、 以前は、旅行会社で団体営業をしていました。 今回はそのときに出会った、 「“ごほうび"に価値を感じる仕組み」 のお話をお伝えします。 ある会社さんの旅行の打ち
2025年08月28日
Google・ホンダ・京セラに学ぶ“教祖型”と“教義型”の経営
先日、冗談混じりで、ある方に皮肉っぽく言われました。笑 Aさん「なんか自分ところの会社、宗教っぽいな〜笑」 時「え?ありがとうございます!」 Aさん「怪しすぎるやろ〜笑 ははは〜〜〜〜!!」
2025年08月27日
先日、いつもお世話になっている 古田土会計さん担当の方に、 こんな面白いお話をしていただきました。とお話していたときに、 こんな話題になりました。 「リーダーに必要なのは、知識や武力だけじゃなく、
2025年08月26日
今日は、いつもと真逆のアプローチをしてみたいと思います。 「目的主義にとらわれすぎるな」というテーマで、 お伝えしたいと思います。 経営も人生も、 「目的を持て」「目標に向かえ」 と言われ続けます
2025年08月25日
こんなイタズラメール、 結構流行りましたよね?笑 今回は、イタズラメールじゃないですよ。笑 ハッキングしたりしませんので、、安心してください。笑 ====音声版はこちら==== https://s
2025年08月24日
【第三話】ほんまどっちやねん!「走れ!」と「考えろ!」の狭間
考えるな!走れ!と言われた中学時代 動くな。考えろ。と言われた高校時代。 言ってることが真逆すぎて、 混乱しましたが、 今では、両者の言っていたことも理解できます。 ====音声版はこちら===
2025年08月23日
【登壇決定】15,000人超が集う「社長の教養 朝ライブ」に出演します!
○○ ○○ 様 こんにちは。時 昴です。 今日は、特別なお知らせをさせていただきます。 なんとこのたび、15,000人超の 経営者・ビジネスリーダーが集う 日本最大級のFac
2025年08月22日