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メディカルフィットネス開設・運営のポイント

メディカルフィットネスの開設・運営のポイント【差別化を考える】

2022年05月25日



【2022年5月25日号】

こんにちは!
医療法人社団和風会メディカルフィットネス事業部の神谷です。

このメルマガは、メディカルフィットネスの事業において重要なポイントを解説をします。

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【メディカルフィットネス開設・運営のキーワード】

「差別化を考える」
メディカルフィットネスを運営するとき、またはしようとするときにはこの「差別化」という言葉をどこかで考える機会があると思います。

そして少々頭を悩ませることでもあります。

差別化というと、その定義はあれこれあれど、簡単に言うと数ある似たような商品の中から他者との違いを作り出すことのように思います。

結局は競争になってしまいますね。

これは資本が大きいところに勝つことがそう簡単なことではありません。

また、似たようなサービスとの比較が起こりますので、知名度の差が出てしまいます。

「最新トレーニング機器の台数」

「最新式スタジオ」

「最先端理論」

等のようなことで左右される可能性が高く、これは投下できる資本の量が多いところが
勝つことになります。

差別化で他社よりも選ばれようとすると、競争の波に負けて選ばれなくなってしまう・・

ということになりかねません。

本来勝とうと思ってやっていたことが裏目に出てしまい、苦戦する原因となります。

開設や運営の際には、今一度どのようにして選ばれるようにするかを考えておく必要が
ありますね。

「フィットネスクラブとは競わない」
https://note.com/kntnismhealth/n/n07f42dbc6823

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【今週の気になるニュース】

「運動効果を見えるようにするサービス」

日立製作所では、老人ホームなどで行われる転倒予防トレーニング等の効果を評価する
システムを開発したというニュースが出ていました。

三次元カメラを活用した高精度な体の計測により、なされるようです。

プロスポーツの現場などではすでに様々な動作解析ソフトなどを活用して、日々の選手
のパフォーマンスを向上させるべく取り組みがなされていますが、高齢者の運動でもそ
のような世界が近づきつつあるようですね。

健康指導者にとって大事なのは、それを使うことではなく、その結果からよりよい指導
を通じてさらなる成果を提供することですね。

これはプロスポーツ選手を指導するプロトレーナーと同じことが言えます。

相手の方にきちんとフィードバックできるという点でもちろんそれは大事なのですが、
指導者側がその意味を理解して、良いところをさらに伸ばし、弱点の部分を小さくする
ことなどを通じて、楽しく効果につながる指導の実現に役立てられるかどうかですね。


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【お知らせ】
メディカルフィットネスの開設、運営をご検討の方は、こちらのリンクをご覧ください。
https://peraichi.com/landing_pages/view/medicalfitnessconsulting

メディカルフィットネスの開設・運営に関するお悩みがありましたら、下記アドレスまでご連絡ください。
infomf@wafukai.or.jp




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