公式メルマガ「メディカルフィットネス開設・運営のポイント」のバックナンバーです。 是非ご覧ください。

【２０２２年６月２９日号】

こんにちは！
医療法人社団和風会メディカルフィットネス事業部の神谷です。

このメルマガは、メディカルフィットネスの事業において重要なポイントを解説をします。

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【メディカルフィットネス開設・運営のキーワード】

「メディカルフィットネスの業態」
私がメディカルフィットネスに取り組み始めたころは、病院が取り組むか、指定運動
療法施設の２種類しかありませんでした。私たちは病院グループの中でメディカルフ
ィットネスに取り組んでいますが、最近では様々な形の業態があるようです。

病院付帯のものや、病院グループのMS法人運営のものから始まり、通所介護を活用し
たもの、健康増進施設・指定運動療法施設を活用したもの、医療資格者が独立開業し
たもの、パーソナルトレーニング系のもの等、不の満たし方により少しずつですがそ
の形の在り方が増えてきています。
どの業態だから良い・悪いではなく、どれも社会の健康ニーズに応えるために出来る
ことを行い、総和としてメディカルフィットネスという言葉が浸透していくと良いな
と思っています。

私たちのように病医院グループの中で行われるメディカルフィットネスは、その病医
院や法人様が提供するサービスの一部であり、総和に対してプラスに働くことが大切
だと思います。
私たちとしては、法人が持つ様々な医療サービスの一部として、健康・予防に関する
分野を担い、地域に貢献していくことを目指しています。他部門間の連携が大事であ
り、難しい問題に直面することもありますが、開設にあたっては方針を整えつつ一つ
一つ解決していくことが大切だと思います。

業態によって良い点や注意点がそれぞれに発生することでしょうから、実務的に問題
解決できる人材がとても大切です。

一方、理念や戦略的な部分で客観的・抽象的に物事を捉え、具体策を検討することも
欠かせません。

この部分については、開設の時に軽視しがちですが、中長期的に必ず必要なことです
ので、外部の力を頼ってでも取り組んだ方が良いと思います。

「メディカルフィットネスをしにいこう！」健康状態に不を抱えた方が、こんな言葉
を合言葉としてサービスを利用してくれるようになってくれたらと願いつつ、啓蒙活
動から日々の現場に至るまで、出来る限りのことに取り組んでいきたいと考えています。

以下の記事もご参照ください。
「少しずつ進むメディカルフィットネスの多様化を俯瞰してみる」
https://note.com/wafukai_medfit/n/ncafaa5901001


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【今週の気になるニュース】

「高齢者の認知機能低下が進んでいる？」
先日の日経新聞の記事にもありましたが、ここ2年で様々な制限が起こり、その影響は
高齢者の認知機能にも及んでいるようです。

高齢者施設等であれば、これまで普通に行われていたご家族との面会が制限されたり、
外出機会が減ってしまったり、ご入居者さん同士のつながりなどにも影響があったの
かもしれません。

これは私たちも同様かもしれません。
仕事をしていればそこまで関係性の希薄化を感じることは少ないかもしれませんが、
これまでオフィスワーク中心だった方が、突如としてリモートワークになり、メリッ
トもデメリットもあることと思います。

健康増進・疾病予防という観点から考えたときに、その具体的なサービスはどうある
べきなのでしょうか。

もうしばらくは感染対策に対して気を緩めることなく、現場運営と向き合う日々が続
きそうですが、同時により良いあり方を模索していきたいと思います。

以下の記事もご参照ください。
「認知症予防に取り組む理由」
https://note.com/wafukai_medfit/n/ndad90ed106be
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【お知らせ】
メディカルフィットネスの開設、運営をご検討の方は、こちらのリンクをご覧ください。
https://peraichi.com/landing_pages/view/medicalfitnessconsulting

メディカルフィットネスの開設・運営に関するご相談を承っております。
「運営がなかなかうまくいかない」
「開設したいけど事業の企画が進まない」
「クレームと退会ばかり・・・」
「メディカルフィットネスと医療の連携がうまくいかない」
など、悩みや課題は日々出てきますね。
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