メディカルフィットネスの開設・運営のポイント【施策マネジメントでまず決めておきたいこと】
【２０２２年８月３１日号】
こんにちは！
医療法人社団和風会メディカルフィットネス事業部の神谷です。
このメルマガは、メディカルフィットネスの事業において重要なポイントを解説をします。
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【メディカルフィットネス開設・運営のキーワード】
「施策をマネジメントをするときにまず決めること」
メディカルフィットネスの運営に限ったことではないかもしれませんが、
理念やビジョンをきちんと策定し、スタッフの皆さんと共有し理解を
深めることは、前提としてとても大切です。
理念や目的、目標の実現に向けてリーターとチームが一体となって、
施策に取り組んでいくことが欠かせません。
何かの施策を実行するときには
「誰が」
「いつまでに」
「何を」
「どうする」
をきちんと決め、底に向かって行動していくことが必要です。
また、これらの施策についての「なぜ？」が明確でないと、
結果に向かうための行動が良いものになっていきません。
取り組むことには理由があり、根拠が必要です。
それは単に「頑張ります」という話ではありません。
何かしらの行動によって取り組んだ進捗を確認し、
必要な修正をかけることがマネジメントの要点と言えます。
以下の記事もご参照ください。
「再建で取り組むマネジメント強化」
https://note.com/wafukai_medfit/n/n39cbd075b53b
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【今週の気になるニュース】
「オンラインではリアルを大事にすべき」
健康増進やフレイル予防といった、私たちがこれまでリアルで取り組んできた
分野は、オンライン化も確実に進んできました。確かにオンラインを
活用することで、感染対策や天候対応などのメリットも大きくあり、
時間の有効活用なども含めて多くの人がそのメリットを享受したことと思います。
特に受講形式のものはプラスが大きいように思います。
一方で、リアルと違うのは「雑談」です。言い換えると
横のつながりとも言えますが、これは明らかにリアルに
メリットがあります。オンラインのサービスでは、
つながりや関係性がそのままだと希薄になってしまい
やすいため、この両面を見ながら取り組んでいくことが
大切ですね。
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【お知らせ】
メディカルフィットネスの開設、運営をご検討の方は、こちらのリンクをご覧ください。
https://peraichi.com/landing_pages/view/medicalfitnessconsulting
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