このメルマガの説明はありません。

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.133）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

パーパス/ミッション/ビジョン
の定義を分かりやすく

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

です。

先日、ある企業の新規開発プロジェクトで
「パーパス、ミッション/ビジョンのつくり方」
と題して、お話しする機会がありました。

私が新規事業や商品開発で
最も大切にしていることのひとつ
であるともお伝えしました。


このメルマガでもミッションやビジョンが
大切なことはよく取り上げていますが、
これらの言葉の意味について
詳しく触れたことがなかったので
今回お伝えしたいと思います。

■パーパス（Why）
なぜ私たちは存在しているのか？
社会に対する存在意義

■ミッション（What）
私たちは何をするのか？
社会に対する使命

■ビジョン（Where）
私たちはどこを目指すのか？
どのような世界を創るのか？
私たちはどのようになりたいのか？


ビジョンには２つの側面があります。

私たちはどのような世界を創りたいのか
つまり
自分たちが創造しようとしている世界のビジョン

と

私たち自身がなりたい理想の姿
つまり
自分たち自身のビジョン

です。
どちらでもよいですし
両者を定義しても構いません。

また、ビジョンは
抽象的な理想を語るわけですが

「2030年ビジョン」というように
具体的な年度のありたい姿を
定義することもあります。

この時はあわせて
2030年ビジョン：抽象的・右脳
2030年目標： 具体的・左脳
のように設定するのもよい方法です。


パーパス、ミッション、ビジョン。
私のイメージはこんな感じです。
https://gyazo.com/e8bbda94e6ade43da2596528eb733105


企業のいろいろな事例が
webサイトにもたくさん掲載されています。
ぜひ見てみてください。

そして、これらを企業だけでなく
プロジェクトやチーム・組織にも
設定することをお勧めしています。


よく
パーパス、ミッション、ビジョンの
ワードの使い分けがわからない
と聞かれますが、

私自身は自分たちがしっくりくるワードを
使うのがよいと答えています。


実際に企業の事例もいろいろです。

パーパスとしながらビジョン的意味だったり、
ビジョンとしながらミッション的意味だったりもしています。

言葉にとらわれず、
本質をとらえていれば大丈夫です。


コピーライターが書くような
かっこいいワードでなくて構いません。

そこそこ長い文章で書かれている企業の事例もあります。


これらを設定することによる効果はというと
こちらをご覧ください。
https://gyazo.com/3ef5ef89a51f17b486b04882d59d8c57

設定することによって、
チームメンバーや社内、社外関係者の
ベクトルの向きが変わってきます。


時間の経過と共に
過去に設定したミッションやビジョンが
現状に即しているか
見えてきた未来に適しているか
を再検討ことも大切です。


実は（株）プリミスの
ミッション・ビジョンも再考中です。
ホームページではまだ従来のものですが
おそらくこれで行くと思うので紹介します。
https://gyazo.com/8048fbe83120a98dc0588cab2fcb6ad1



自分のミッションが明確になってくると
身が引き締まる思いです。
モチベーションも上がります。


皆さんも自分のプロジェクトや組織・チームに
そして自分自身にも
ぜひ設定してみてください。

最後までお読みいただきありがとうございました。