［Vol.240］戦略発想してますか？
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.240）
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○○さん
おはようございます！
(株)プリミス 白神です。
今回のテーマは
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
戦略発想してますか？
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
です。
自民党総裁選が終了し
高市早苗さんが総裁に選出されましたね。
この総裁選で話題になっていたのが、麻生さんの戦略です。
政治のことについて触れるつもりはありませんが、
総裁選で見せた麻生さんの戦略は、
多くの評論家の意表をついたみごとな戦略と評されています。
孫子の兵法で言うところの
・「彼を知り己を知れば百選殆うからず」
相手を知り、己を知っていれば、負けることはない
・「正を以て合い、奇を以て勝つ」
まずは正攻法で合い、そこに奇襲をしかける
を思い出しました。
競合が存在する既存市場での商品戦略や
既存市場へ参入していく新規事業開発では
戦略的発想が不可欠です。
現代のビジネスに当てはめれば
戦略は市場での戦いに勝つためのものというだけではなく、
「目的を達成するための方策」になります。
戦略8割、戦術2割と言うように、
目的達成への寄与は目先の活動（戦術）よりも、
大きな方針（戦略）が大切です。
あわせて、企業においては
外部戦略だけでなく、
内部戦略も非常に重要です。
内部戦略とは
「どう周りを巻き込んでいくか」
「どうプレゼンの承認をとるか」
というモノ・サービスが世に出るまでの
パートナーを含めた自社内での戦略です。
戦略についてイメージが沸かない方は
「孫子の兵法」
「ランチェスター戦略」
の2つをまず勉強してみてください。
麻生さんの戦略がどういうものかご存じない方は
WebやYoutubeで確認してみてください。
今回は戦略について触れてみました。
最後までお読みいただきありがとうございました。
戦略的にいきましょう！
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