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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.233）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

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自分らしいリーダーシップについて考えてみる
～その3～
Googleが定義したリーダーの条件

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

です。


前々回からお伝えしている
「自分らしいリーダーシップについて考えてみる」

今回は、その3として
Googleの有名なリーダーシップについてのリサーチ結果
「プロジェクトオキシジェン」
についてお伝えします。


プロジェクトオキシジェンは
Googleが2009年に行ったリーダーシップに関する調査で、
簡単にまとめると次のようなものです。

―――――
メンバーのパフォーマンスに影響を与えるのはマネジャーの言動であるという説を元に、
1万人以上の従業員を対象にして、
成果をあげているチームのマネージャーは何をしているのかを調査・分析し、マネージャーの役割や仕事を明らかにした調査
―――――


マネージャーを対象にした調査ですが、リーダーに置き換えることができます。

プロジェクトオキシジェンでは、
成果をあげているマネージャーの8つの特徴として、以下のように定義しています。

―――――――――――
1）よいコーチである

2）チームを勢いづけるが、マイクロマネジメントはしない

3）チームのメンバーが健康で、成果を出すことに強い関心を持つ

4）生産的で成果主義

5）チーム内のよき聞き手であり、メンバーと活発にコミュニケーションをしている

6）チームのメンバーのキャリア形成を手助けしている

7）チームのためのはっきりとしたビジョンや戦略を持っている

8）チームのメンバーにアドバイスできる専門知的技術や知識を持っている

―――――――――――

上から順にマネージャーとして大切な特徴が並べられています。

このことからもわかるように
マネージャー・リーダーは役割であって、最も大切なことは
" よいコーチである "
ということです。

" コーチである " とは、いろいろ考え方もあると思いますが
この8つの中の、2）〜 7）がまさにコーチの役割と言っていいのではないでしょうか。

チーム全体とチームメンバー個人の両者を大切にし
しっかり話を聴き
チームとして、個人として成果が出るよう
また成果だけでなく、チームとして、個人として成長できるように関わっている

これがコーチの役割だと解釈しています。


新規事業開発や商品開発プロジェクトにおいても
これらのコーチの役割がリーダーの定義にそのままあてはまるはずです。


一方で、完璧なリーダーシップをとれる人など、ほとんどいないはず。

大切なのは
これらの役割を意識しながら、自分らしいリーダーシップを意識する
ことではないでしょうか？

前回お伝えした岩田松雄さんが言われているリーダーへの考え方や
このGoogleの定義などを参考にして、
是非、自分らしいリーダーシップを考えてみてください。


私自身も今もリーダーを務めているプロジェクトを
いくつか持っていますので、
改めて考えてみたいと思います。

最後までお読みいただきありがとうございました。

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