［Vol.236］プロジェクトを推進するには時に “力ずく” も必要｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

［Vol.236］プロジェクトを推進するには時に “力ずく” も必要

2025年09月23日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.236）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今回のテーマは

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プロジェクトを推進するには
時に “力ずく" も必要

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です。

このメルマガを読んで下さっている方の中には
新規事業や商品開発のプロジェクトに携わっている方が少なくありません。

新規事業や商品開発のプロジェクトが平和に進むに越したことはないですが
まずそんなことはないというのが経験者の皆さんの実感するところではないでしょうか。

時には無理矢理にでも進めなくてはならない局面がでてきます。

そのようなときに私がよく使う言葉が
“力ずく"
です。

私もソニーで企画に携わっていたときは
周りの人たちがよくこの言葉を使っていたように記憶しています。

プロジェクトを支援している今現在でもよく使います。

力ずく＝無理をする
というような感覚で捉えてくださればいいと思います。

たとえば、次のようなイメージです。

「アイデアを100以上出しましょう！」
「100はたいへんそうですね」
「ブレストは質より量、まずは "力ずく" ででも100出してみましょう」

「スケジュール、ここは "力ずく" でも守りましょう」

「パートナー、少なくとも1社は "力ずく" でも見つけましょう」

といった感じです。

もちろん
社内プレゼンの承認を得る、とか
顧客とのミーティングでこちらの要望を受け入れてもらう
など、相手がいる場面では、力ずくではいかないこともあります。

しかし、上に挙げた例のような、自分たちの努力でなんとかなることは
がんばれば達成できることはたくさんあります。

新規事業や新商品開発のような不確定要素も多い仕事で、
すべての計画を100％完璧にやることはなかなか難しいですよね。

とは言え、自分たちの努力次第でなんとかできるときは
“力ずく" ででもやり遂げることがとても大切です。

アイデアがなかなか閃かないこともあります。
そういうときも"力ずく"ででも絞り出すことが重要です。

こういう雰囲気を持ったプロジェクトチームは必ず進む
ということを私は今までの経験から感じています。

いかがでしたでしょうか？

皆さんのプロジェクトでも
ここは “力ずく" ででもやりとげたい
という局面が必ずあると思います。

そういう局面のときは、
ぜひ "力ずく" ででもやりとげることを心がけてみてください。

必ずプロジェクトは前進すると思います。
自戒も込めてです。

今週もがんばっていきましょう。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。