このメルマガの説明はありません。

白神敬太【 企画お役立ちTips 】

[Vol.190]近江商人 ”三方よし” に学ぶ新規事業開発ストーリー

2024年10月22日



━━━━━━━━━━━━━━━
◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.190)
━━━━━━━━━━━━━━━

○○さん

おはようございます!
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

***************

近江商人 "三方よし" に学ぶ
新規事業開発ストーリー

***************

です。

現在いくつかの新規事業開発チームとパートナー開拓の活動中です。

活動の中で感じるのは、
パートナーをうまく開拓できるチーム
つまり、強いチームの特徴は
語りの視点が違うという点です。

視点は大きくわけると次の3つになります。
・自社視点
・顧客視点
・社会視点

それぞれの視点で語る例を見ていきます。


自社視点で語る:
「私たちのxxの技術が活かせる事業を立ち上げたいと活動しています。
いっしょにやっていただけるパートナーを探しています。」

この視点だと、画期的なアイデアだったり、
先方が強く興味を持ってくれない限り
あまり効果的ではありません。

相手の立場からすると
その企業の事業がどうなろうと関係ないからです。


顧客視点で語る:
「私たちのxxの技術で御社にこのように貢献できると思っています。
よろしければパートナーとしていっしょに推進しませんか?」

相手にとってベネフィット(利益)があると感じてもらえれば
パートナーとなってもらえるでしょう。

ただし、この視点は双方の企業利益に限定されています。


社会視点で語る:
「私たちはxxの技術を使ってyyのような社会を創りたいと思っています。
(社会課題となっている yyを解決したいと思っています)
いっしょに進めていただけるパートナーを探しています。」

いかがでしょうか?
同じような語り口ですが、見ている視点が違いますよね。

もし自分が提案される企業側だったら、
どのアプローチに最も共感するでしょうか?

新規事業開発は、ぜひ社会視点のストーリーをつくり、
それを語ってください。

タイトルの
近江商人 “三方よし" の精神

聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。

三方よしとは
「売り手よし、買い手よし、世間よし」
という精神です。

「売り手よし、買い手よし」は
いわゆる Win-Win の関係です。

これがないとパートナー関係は進みません。

「世間よし」は社会貢献ですね。
この考え方が加わって初めて事業が成り立ちます。

新規事業開発の場合は
これからの開発になるので、
社会貢献になることを目指して事業を立ち上げようとしている
ことを語れば大丈夫です。

ただし、
表面的なストーリーだけではなく、
本気で信じていることを語ることが大切です。
心からの思いでなければ、相手には伝わりません。

パーパス
ミッション・ビジョン
経営理念
サイモン・シネックのWhy? から始めよ
近江商人の三方よし

すべて本質は同じです。

新規事業開発は
ぜひ社会視点のストーリーをつくり
それを熱意を持って語ってください。

三方よし でいきましょう。

最後までお読みいただきありがとうございました。



記事一覧

[Vol.270]新規事業開発の次の一歩は自分たちで考えよう!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.270) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年05月19日

[Vol.269]新規事業開発が 人材育成に役立つワケ(後編)

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.269) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年05月12日

[Vol.268]新規事業開発が 人材育成に役立つワケ

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.268) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月28日

[Vol.266]既存事業と新規事業開発の 業務の違いとは

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.266) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月21日

[Vol.266]著書 「実践プロジェクトチームコーチング 自ら成功を勝ち取るチームのつくり方」 が発売されました!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.266) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月14日

[Vol.265]プロジェクト終了時はレビューを忘れずに!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.265) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月07日

[Vol.264]社内説得には苦労がつきもの

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.264) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月31日

[Vol.263]ステークホルダーマップを描くとヒントが見えてくる(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.263) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月23日

[号外]予約先行販売受付中「実践プロジェクトチームコーチング 自ら成功を勝ち取るチームのつくり方」

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (号外) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)プリミス

2026年03月21日

[Vol.262]社内説得の苦労話

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.262) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月17日

[Vol.261]ステークホルダーマップを描くとヒントが見えてくる(その1)

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.261) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月10日

[Vol.260]最強の質問 「本当はどうしたいのか?」

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.260) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月03日

[号外]銀座コーチングスクール チームコーチング講座 説明会のご案内

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ 【号外】 ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん こんにちは! (株)プリミス 白神です

2026年03月02日

[Vol.259]新規性が高いアイデアにユーザー調査は意味がない!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.259) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年02月24日

[号外]書籍出版のお知らせ 4月10日発刊予定 「実践プロジェクトチームコーチング 自ら成功を勝ち取るチームのつくり方」

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (号外) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)プリミス

2026年02月18日

316 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>