このメルマガの説明はありません。

白神敬太【 企画お役立ちTips 】

[Vol.206]製造業のサービス化にヒントありー”無形商材”を考えよう!

2025年02月18日



━━━━━━━━━━━━━━━
◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.206)
━━━━━━━━━━━━━━━

○○さん

おはようございます!
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

***************

製造業のサービス化にヒントあり
ー"無形商材"を考えよう!

***************

です。

メーカー企業で新規事業開発に取り組む際によく取り上げられるテーマが
・サービス事業
・モノ売りからコト売り
です。

私が支援にはいる企業様も
多くがこのテーマでプロジェクトを進めたり、
これからこのテーマで進めたいと考えておられる場合が少なくありません。

しかしながらお問い合わせを受ける際
「サービス事業ってどのようなことを言われていますか?」
「コト売りもいろいろな定義がありますが、どんなイメージを持っていますか?」
と私から伺うと、
「う〜ん」と悩んでしまわれたり、
「それが分からなくて困っている」とおっしゃる場合がほとんどです。

"サービス事業"や"コト売り"って本当によく分からないですよね。

社長や役員から
「サービス事業を考えよ」
「モノ売りからコト売りへ転換」
などの指示が出されても
指示を出している社長や役員が
具体的なことは分かっていないということが実は多いです。

そういったサービス事業やコト売りについて
経験値がゼロ、またはほとんどない段階では
「“無形商材" をつくる」
というアプローチを試してみると
アイデアが生まれ、プロジェクトが進み始めるかもしれません。

無形商材とは
たとえば、以下のようなものになります。

・ソフトウェア、アプリケーション
・機能
・情報、データ
・労働
・権利 など

ひとつずつ見ていきます。

■ソフトウェア、アプリケーション

自社が持つ技術やノウハウをソフトウェアやアプリケーションとして
顧客に提供できるものが無いかを考えてみましょう。

ハードウェア(有形商材)に関連したソフトウェア、アプリケーションと
独立したソフトウェア、アプリケーションがあります。


■機能

ハードウェア(有形商材)のオプション機能や追加機能を外出しし、
無形商材として提供することができます。

ハードウェアのアップデートを有償で提供することもこれにあたります。

ハードウェアに機能をアクティベーション(有効化)できるようにする必要があるため、開発費があがってしまいますが、様々な利点があります。

顧客視点では
必要な機能だけを購入できる
後から機能追加や性能が向上する
といった利点があります。

メーカー視点では
ハードウェア発売当初にすべての機能を搭載しなくてよい
後から機能を追加できる
どの機能が使われているのかを把握することができる

さらに、ユーザー登録などの仕組みを整えることで
顧客とつながることができる
どの顧客がどの機能を購入したかが把握できる
なども可能です。

これら2つは厳密に言うとサービス商材では無いかも知れませんが、
広義でいうと「製造業のサービス化」に入ると私は考えています。

私もソニーでの最後の仕事が
業務用機器の特殊機能をサービスとして提供する事業立ち上げ
の企画マネージャーでした。
まさに製造業のサービス化にあたりますよね。


■情報、データ

自社が持ついろいろな情報やデータも顧客価値につながるのであれば
無形商材とすることができます。

AIとも親和性が高く、今後はいろいろな商材アイデアが考えられるはずです。


■労働

アフターサポートや保守サポートを有償で提供することがこれにあたります。

また、専門知見やノウハウを顧客にコンサルティングで有償提供できることもあります。

これらをこれまでは無償で提供していた場合でも
サービスの定義を変えたり、上位のサービスをつくることで、
有償の商材につなげられることがあります。


■権利

技術やノウハウを有償ライセンスとして提供することができます。
技術特許や商標権の提供も権利ビジネスです。


いかがでしょうか?
サービス化やコト売り という言葉にとらわれず
商材に分類して考えることで
具体的なアイデアにつながっていきます。

サービス化について課題をお持ちの方は、
ぜひ参考にしてみてください。

最後までお読みいただきありがとうございました。



記事一覧

[Vol.241]「戦略的に考える」とは?

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.241) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年10月21日

[Vol.240]戦略発想してますか?

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.240) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年10月14日

[Vol.238]働きアリの法則における 残り2割のメンバーの心を動かせ

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.238) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年10月07日

[Vol.237]知行合一(ちこうごういつ):真に理解するには行動が必要

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.237) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年09月30日

[Vol.236]プロジェクトを推進するには 時に “力ずく” も必要

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.236) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年09月23日

[Vol.236]プロジェクトに待ち受ける困難を書き出してみよう!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.236) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年09月16日

[Vol.235]企画プレゼンを成功に導く10の質問

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.235) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年09月09日

[号外]横浜商工会議所主催 大後栄治氏 講演会のモデレーターをつとめます

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (号外) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん (株)プリミス 白神です。 今回は号

2025年09月06日

[Vol.234]プレゼン相手は社内も社外もお客様

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.234) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年09月02日

[Vol.233]自分らしいリーダーシップ について考えてみる ~その3~ Googleが定義したリーダーの条件

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.233) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年08月26日

[Vol.232]自分らしいリーダーシップ について考えてみる 〜その2〜 『「ついていきたい」と思われる リーダーになる51の考え方』 から

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.232) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年08月19日

[Vol.231]自分らしいリーダーシップ について考えてみる

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.231) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年08月12日

[号外]新規事業 異業種参入についてのコラムとホワイトペーパーが公開されました

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (号外) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん こんにちは。 (株)プリミス 白神で

2025年08月07日

[Vol.230]「行動したらいろいろ分かりました!」

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.230) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年08月05日

[Vol.229]新規事業開発では パートナー開拓が重要

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.229) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2025年07月29日

281 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>