このメルマガの説明はありません。

白神敬太【 企画お役立ちTips 】

[Vol.213]注意して使えば有効! ビジネスフレームワーク

2025年04月08日



━━━━━━━━━━━━━━━
◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.213)
━━━━━━━━━━━━━━━

○○さん

おはようございます!
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

***************

注意して使えば有効!
ビジネスフレームワーク

***************

です。

先日、“号外"でご案内した
「新規事業開発で知っておくとよいビジネスフレームワーク集」

多数のダウンロードありがとうございました。

ご興味はあるけれど、まだという方は
以下リンクからアンケートにお答えいただきダウンロードしてご活用ください。

https://forms.gle/fNDFuy3d4chiva869


さて、この中でも触れていますが、
私自身はフレームワークそのものはほとんど使わずに
独自で企画をまとめていくスタイルで新規事業開発をすすめています。

一方でフレームワークの考え方やまとめ方は
折々でとても参考にしています。

言い方を変えると
フレームワークを時々眺めることで
自身の企画やご支援している企画の考え方の参考にしたり、
抜け漏れを確認したりしています。

新規事業をご支援している中で、
「よいフレームワークを教えて下さい」
というリクエストを受けることが多くあります。

そんな経緯もあって、
資料をまとめ、最近ではこのビジネスフレームワーク集をご提供し、
「自分たちの企画に合うものがあれば使ってみてください」
とお伝えしています。

フレームワークの使用にあたって注意してほしいことが一つあります。

フレームワークはあくまで整理の手段であって、
"フレームワークを埋めることが目的"
にならないようにしてください。


フレームワークを使う上で実はコレ、とても大切なんです。

フレームワークを埋めることが目的になってしまうと
資料が完成したらそれで満足してしまい、
その後それを使ってどう進めてよいのかが止まってしまうことがよくあるんです。

ですから
フレームワークは、
・考え方を整理する手段
・抜け漏れを確認する手段
と意識して使うことが大切です。

あくまで「フレームワークは手段」と意識した上で、
プレゼンや説明の際にフレームワークを使ったほうが伝わりやすいと判断した場合には、
そのプレゼンに適したフレームワークを使うとよいでしょう。
(私は独自で説明することが多いです。)


以上、フレームワークを使うときの注意点についてお伝えしました。

“号外"のフレームワーク集もぜひ活用してみてください。
https://forms.gle/fNDFuy3d4chiva869

最後までお読みいただきありがとうございました。



記事一覧

[Vol.270]新規事業開発の次の一歩は自分たちで考えよう!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.270) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年05月19日

[Vol.269]新規事業開発が 人材育成に役立つワケ(後編)

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.269) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年05月12日

[Vol.268]新規事業開発が 人材育成に役立つワケ

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.268) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月28日

[Vol.266]既存事業と新規事業開発の 業務の違いとは

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.266) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月21日

[Vol.266]著書 「実践プロジェクトチームコーチング 自ら成功を勝ち取るチームのつくり方」 が発売されました!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.266) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月14日

[Vol.265]プロジェクト終了時はレビューを忘れずに!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.265) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年04月07日

[Vol.264]社内説得には苦労がつきもの

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.264) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月31日

[Vol.263]ステークホルダーマップを描くとヒントが見えてくる(その2)

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.263) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月23日

[号外]予約先行販売受付中「実践プロジェクトチームコーチング 自ら成功を勝ち取るチームのつくり方」

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (号外) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)プリミス

2026年03月21日

[Vol.262]社内説得の苦労話

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.262) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月17日

[Vol.261]ステークホルダーマップを描くとヒントが見えてくる(その1)

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.261) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月10日

[Vol.260]最強の質問 「本当はどうしたいのか?」

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.260) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年03月03日

[号外]銀座コーチングスクール チームコーチング講座 説明会のご案内

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ 【号外】 ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん こんにちは! (株)プリミス 白神です

2026年03月02日

[Vol.259]新規性が高いアイデアにユーザー調査は意味がない!

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (Vol.259) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)

2026年02月24日

[号外]書籍出版のお知らせ 4月10日発刊予定 「実践プロジェクトチームコーチング 自ら成功を勝ち取るチームのつくり方」

━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ プリミス企画お役立ちTips ◆ (号外) ━━━━━━━━━━━━━━━ ○○さん おはようございます! (株)プリミス

2026年02月18日

316 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>