【企画お役立ちTips 】プロジェクトミッションを明確に｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

【企画お役立ちTips 】プロジェクトミッションを明確に

2021年02月22日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.03)
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○○○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今日も新規事業開発や商品企画の
ヒントになる情報をお届けします。

前回は、
企画の目的についてお伝えしました。

企画では
「売上やシェアの向上」
を目的にするのではなく、
「ユーザーの利益」や
「社会にどのように貢献するか」
を目的にすると企画が強くなり、
企画会議の説得力が増します
という内容でした。

今回のテーマは：

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プロジェクトミッションを明確に

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ミッションや理念を明確にする
ことで、
プロジェクトが強くなる
ことについてお伝えします。

市場を創造していく
新規事業開発のような、
比較的大きなプロジェクトの場合には
そのプロジェクトのミッションや理念
をぜひ文章化してみてください。

必ずプロジェクトが強くなります。

ひとつ私の前職での事例をお伝えします。

医療系サービス事業を立ち上げるプロジェクト
をリードしていた時のことです。

企画のスタート当初は、
そこまでミッションや理念などを意識せず、
プロジェクトを進めていました。

協力してほしい社内部署、
そして医師やパートナー候補の企業に
自分たちの企画内容や
実現したいことを
説明にまわっていたのですが、

内容を理解はして頂くものの
反応はいまいち。

皆さん忙しい中、
我々のために協力してくれる
には程遠い状況でした。

困ったチームメンバーは、
今一度、
自分たちは何のために
そのプロジェクトをやろうとしているのか、
どのように社会に貢献したいのか
について議論しなおしました。

そして、
プロジェクトミッションとして
ーーーーーーーー
「技術と仕組みによって、
医療従事者を支援し、
医療の質向上に貢献する」
ーーーーーーーー
と定義。

プレゼン資料では、
表紙の次のページに、
必ずこの
「プロジェクトミッション」
を説明することにしました。

すると、
驚くほど共感が得られるようになり、
社内関係者からはいっしょにやりたい、
社外パートナーや医師からは、
ぜひ協力させてほしい
とうれしい言葉を頂くようになりました。

またそれだけではなく、
プロジェクトメンバーの意識と結束力が高まり、
プロジェクト自体がとても強くなったのです。

皆のモチベーションも向上し、
スピードも格段にあがりました。

あなたも、
自分たちが、
なぜそのプロジェクトを推進しているのか
どのように社会に貢献したいのか
を、ぜひ文章化してみてください。

公式なものではないので、
企業理念や
企業MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）
などのように大それたものでなく、
自分たちの言葉で構いません。

また、
どんどん変わっていっても構いません。

プロジェクトが必ず強くなります。

最後までお読みいただき、
ありがとうございます。

PS:
もし、
ミッションや理念なんて書けない、、
という方がいらっしゃったら、
いっしょに考えますよ。
ぜひご一報ください。