【企画お役立ちTips 】 戦略発想してますか?
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.05)
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○○○○さん
おはようございます!
(株)プリミス 白神です。
今日も新規事業開発や商品企画のヒントになる情報をお届けします。
今回のテーマは:
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戦略発想してますか?
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これは私がソニーの企画チームに参加したときに、
当時の上司が貸してくれた
元ソニー副社長 岩城賢さん
の書籍タイトルです。
昭和54年初版の本ですが、
今読んでも面白いです。
興味ある方はご一読ください。
書店になくても
図書館などにはあるかもしれません。
ビジネスにおいては、
ほとんどの場合、
競合やライバルが存在します。
「オンリーワンだからライバルはいないよ」
と思っていても、
よい市場なら必ずライバルが現れます。
その中で勝っていく
あるいは、
負けないでいる
ことが大切になってきます。
そのためには戦略的発想が必須です。
戦略8割、戦術2割
と言われるように、
勝利への起因は、
戦略による効果の方が圧倒的に
大きくなります。
上記、岩城賢さんの本では、
戦略には2つの思考があって、
ひとつは、
大局的に全体を見渡す戦略
もうひとつは、
状況突破を工夫する柔軟な創造の戦略
と書かれています。
さらに、企業内においては、
市場や社外に対しての対外戦略と
社内でそれを突破していく社内戦略
も重要と書かれています。
あなたがもし、
戦略的に発想したことなんてない。。
戦略的に発想するってどういうこと?
と思われていたら、
子供のころや学生時代に
遊びやサークルで勝つために必死で考えたこと、、
あるいは
ライバルがいる中、
好きな人を落とすために工夫したこと、、
などを思い出してみてください。
それが戦略的発想です。
必ずあなたにも
戦略的に発想したこと
があるはずです。
あなたが
必死に考えて勝ちとったこと、
工夫して突破したこと、
などの経験が
あなたのリソースとして、
必ずビジネスに結びつきます。
また、
あなたがやってきた仕事の中にも
戦略的に勝ちとった成功体験が
必ずあるはずです。
そんな戦略的成功体験を
できる限り思い出してください。
必ず今後の行動や成功につながります。
「戦略的に発想する」
ことが大切です。
自分なりのやり方で構いません。
また、
途中で戦略が変わっても問題ありません。
戦略的発想でいきましょう!
PS:
もし、
戦略的に発想したことなんてない
過去の成功体験が思い出せない
という方がいたら、
プロコーチに引き出してもらうのも
よいかもしれません。
プロコーチ仲間がたくさんいますので
相性の合いそうなコーチを
ご紹介できます。
必ず前進できますよ。
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