【企画お役立ちTips 】戦略の基本「孫子の兵法」(その1/2)｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

【企画お役立ちTips 】戦略の基本「孫子の兵法」(その1/2)

2021年03月22日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.07)
戦略の基本「孫子の兵法」(その1/2)
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○○○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今日も新規事業開発や商品企画のヒントになる情報をお届けします。

今回のテーマは：

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戦略の基本「孫子の兵法」(その1/2)

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春が感じられるようになってきました。
首都圏もようやく
緊急事態宣言が解除されました。
早く落ち着いてほしいですね。

さて、前回は、
ビジネス戦略の基本として、
「孫子の兵法」
と
「ランチェスター戦略」
をまず学ぼうとお伝えしました。

今回は、その中でも最も基本となる
「孫子の兵法」（その１／２）として、
全体概要をお伝えしたいと思います。

「孫子の兵法」は、約2500年前に、
孫武によって書かれたとされる
最も有名な兵法書です。

2500年も前の兵法書が、
現在でも継続して活用されているという事実。

これこそ「孫子の兵法」が戦略論を
語る上で基本中の基本であることを
証明しています。

愛読者としては、
ナポレオン
孫正義氏
澤田秀雄氏（HIS会長）
ビル・ゲイツ
ラリー・エリオン（オラクル）
などの著名人がよく挙げられます。

武田信玄の
「風林火山」
も「孫子の兵法」が基になっています。

また、1990年の湾岸戦争において、
米軍が「孫子の兵法」を現地に持参した
ことも有名です。

「孫子の兵法」
は、全十三篇で構成されており、
戦略的に発想するとはどういうことか？
を理解することができます。
ぜひ一読してください。

基本的な考え方は５つになります。

(1) 戦争を推奨するものではない
あくまで目的は国の平和を保つことで、
戦争は手段。
戦争には大義が必要と書かれています。
目的と手段の関係はとても大切です。

(2) 実践的な手法
理想を語るのではなく、非常に現実的です。
これが時代を超えて愛読されている理由です。

(3) 主導権の重要性
主導権を握ることの重要性が
繰り返し書かれています。
いかに主導権を握るかが戦略の基本です。

(4) 主君よりも将軍の職務を重視
新規事業開発や商品開発に置き換えると、
マネジメントとプロジェクトリーダーの
役割りやあり方に置き換えることができます。
マネジメントにも、リーダーにも
学んでほしい内容です。

(5) 相手のウラをかく
戦争とは
「奇襲、だまし合い」
であると書かれています。
とても現実的ですよね。
ランチェスターの弱者の戦略にも通じます。

今回は全体概要のここまでにしたいと思います。

ぜひ今週の仕事は、
「戦略的発想」
を意識してみてください！

次回は、「孫子の兵法」のうち、
企画に直結する項目
についてお伝えしますので、
楽しみにしてください。

最後までお読みいただき、
ありがとうございました。