［Vol.44］”チーム” を考えてみよう！（その２）｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

［Vol.44］”チーム” を考えてみよう！（その２）

2021年11月29日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.44）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今日も新規事業開発や商品企画のヒントになる情報をお届けします。

今回のテーマは：

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”チーム”を考えてみよう！（その２）

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前回のメルマガでは、
“チーム” をテーマに
・グループとチームの違い
・チーム形成の“タックマンモデル”
についてお伝えしました。

同一の目的・目標を持って、
目標達成のために役割分担をし、
協力しあい、
時に意見がぶつかり合いながら
進んでいくのがチームです。

今回は、チームコーチングでの
少し面白い考え方と
チームの関係性を強固にしていく
アプローチについてお伝えしたいと思います。

一つ目は、“チーム”というものを
ひとつの見えない個体として
とらえるという考え方です。

チームはグループと同じで、
個人が集まったものです。
当然、個人個人が尊重され、
メンバーの意向や意見で動いていきますが、
このとき個人個人の集まりとあわせて、
”チーム“をひとつの個体として意識すると、
かなりイメージが変わってきます。

よく会議において、
「個人的にはｘｘｘ」
という意見を聞きますよね。

もちろん個人的な意見も大切で
それを認めていかなければなりませんが、
リーダーもメンバーも
「では、チームとしてはどうなんだろう？」と
“チームとして” を意識してみると
少し感覚が変わってくるはずです。

「チームとしてｘｘｘ」
「私たちはｘｘｘ」
「俺たちはｘｘｘ」
などの言葉を意識して使ってみるだけでも、
チームとしての意識が違ってくるはずです。

もうひとつは、
チームには当然パフォーマンス的な目的や目標がありますが、
そういった業務の目標だけでなく、
“チーム自体がどうなれば理想か？”
について話し合うというアプローチです。

・チームがどうなればよいか？
・チームメンバーの関係性をよりよくするには？
・困難におちいったときはどうしたいか？
・方向性が決まらないときはどうするか？
・意見の相違、対立が起こったときにはどうするか？

などを話し合っておくことで、
業務パフォーマンスだけでなく、
チームの一体感が醸成されていきます。

私もこのアプローチを知るまでは、
業務パフォーマンスの達成のみを意識していましたが、
これらを少し話し合っておくだけで、
チームの関係性がよりよくなります。

メンバーの中にもいろいろなタイプや
価値観があることが分かります。
お互いの価値観を尊重することは大切ですよね。

私は前職でリーダーとして
またマネージャーとして、
企画チームをリードしたり
チームを支援していましたが、
これらの考え方は新鮮でした。

現在は外部から企画チームを支援していますが、
とても参考になる考え方で、
いつも意識しています。

堅苦しく議論する必要はありません。
うまく雰囲気をつくって
ざっくばらんに話すだけでもよいので、
ぜひ軽くでもすり合わせてみてください。

では、今週は機会を見つけて、
チームのあり方や関係性を話し合ってみましょう。

最後までお読みいただきありがとうございました。