[Vol.49]リーダーシップとフォロワーシップ
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.49)
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○○さん
おはようございます!
(株)プリミス 白神です。
今日も新規事業開発や商品企画のヒントになる情報をお届けします。
今回のテーマは:
***************
リーダーシップとフォロワーシップ
***************
明けましておめでとうございます。
今年も商品企画や新規事業開発に
少しでもお役に立つような記事を
配信していきたいと思います。
どうぞよろしくお願いいたします。
前回のメルマガでは
プロジェクトリーダーの役割について
私なりの見解をお伝えしました。
今回はリーダーシップとフォロワーシップ
についてお伝えしたいと思います。
「ドキュメント 宇宙飛行士選抜試験」
大鐘 良一、小原 健右 著
(光文社新書)
これは先日読んだ書籍ですが、
リーダーシップとフォロワーシップの大切さに
ついての見解がとても興味深いものでした。
宇宙飛行士に必須の条件として、
真のリーダーシップが問われます。
しかしながら、
大抵の場面で自分がリーダーだったとしても
常にその立場にあるとは限らず、
仲間がリーダーの立場のときもある。
その際にはしっかりとフォロワーとして
リーダーを補佐できる技量が問われるとありました。
つまり真のリーダーとは
常に自分がリーダーシップを発揮するだけでなく、
ときによっては、仲間のリーダーや相手をしっかり補佐する
フォロワーシップを発揮できる必要がある
ということです。
プロジェクトチームにおいても
同じ事が言えます。
マネージャー、リーダー、メンバー各々が
このことを意識できていると
とてもよいチームになりますね。
プロジェクトチームには
いろいろなタスクが発生します。
多くの場合はそれぞれのタスクに
リーダーがアサインされます。
特に組織を育てる場合には、
あえて若手をタスクリーダーに
アサインすることも少なくありません。
そんなときプロジェクトリーダーは
目的と権限をタスクリーダーと共有したあとは
そのタスクに対して
フォロワーとしてしっかりタスクリーダーを
サポートできることが重要です。
そうすれば、そのタスクはもちろんのこと
プロジェクト全体もうまくまわっていきます。
理想のチームですね。
マネージャーやリーダーは
どうしても細かいことが気になったり、
マイクロマネジメントになりがちだと思います。
私自身もそうでした(反省)。
このフォロワーシップの大切さを認識し、
意識できていたら、
もっといいチームにできていただろうと思います。
プロジェクトマネージャー、
リーダーはもちろん、
メンバー方も、この
「フォロワーシップ」
のマインドは大切ですね。
あまり意識していなかった方も
たくさんいらっしゃるのではないでしょうか?
では、今週はリーダーシップとフォロワーシップを意識していきましょう。
私自身、現在もいろいろなところで
リーダー的な立場
メンバー的な立場
の双方におかれます。
しっかり、
リーダーシップ
フォロワーシップ
を意識していこうと思っています。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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