[Vol.70]プロジェクトミッションの効果
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.70)
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○○さん
おはようございます!
(株)プリミス 白神です。
今日も新規事業開発や商品企画のヒントになる情報をお届けします。
今回のテーマは:
***************
プロジェクトミッションの効果
***************
前回、前々回と、
「聴診音のAI診断支援」
の企画についてお伝えしました。
この「聴診音をAI診断で支援する」
という企画の中で
”プロジェクト理念”
を定義したことにより
企画が加速したことを実感しました。
その経験についてお話したいと思います。
医療系のサービスビジネスを立ち上げる
というミッションが与えられ、
ソニーの技術と医療業界の課題を洗い出し、
病院、医師、医療関係者へのヒアリングを
行った話は前々回のメルマガでお伝えした通りです。
ヒアリングの際、最初は我々のアイデアを
聞いてもらえるのですが、
皆さんとてもお忙しいので、
「面白いですね」
で終わってしまっていました。
たしかに、超多忙な中、
これからどうなるかも分からない
プロジェクトにそう簡単に協力してもらえる
わけないですよね。
実はこのプロジェクトでは、
プロジェクトの理念やミッションを
まだ設定していませんでした。
ヒアリングを一巡させた後、
そのヒアリングで得た内容も元に、
やはりプロジェクトの理念
「俺たちは何のためにやるのか?」
「このプロジェクトの目的は何か?」
をメンバーでいろいろ考えました。
たぶん1週間くらいかけたかと思います。
――――――――――――――――――
技術と新しい仕組みで、
医療従事者を支援し、
医療の質向上に貢献する。
――――――――――――――――――
これが我々が制定したプロジェクト理念です。
技術は、ソニーが持つ映像や音声の技術
仕組みは、我々がつくっていく事業のこと
医療従事者の方々は本当に大変な中、
パッションを持って日本の医療のために
尽力されています。
その現実を知って、
我々の役目はまずは
”医療従事者を支援すること”
としました。
”医療の質向上” という言葉は、
多くの医師の方が共通して言われていたキーワード。
そこに貢献するのが、
我々の役目、ミッション
だと定義しました。
https://gyazo.com/b34e2f65b895315baaad2a9b6d2e118f
いかがでしょう?
自分で言うのも何ですが、
よくできたプロジェクト理念だと、
今でも気に入っています。
このとき、資料によっては、
”プロジェクト理念” だったり、
”プロジェクトミッション” だったりと
いろいろな言い方をしていましたが、
どちらでもいいですね。
とにかく理念を設定したことで、
本当に企画のパワーが増しました。
多くの効果がありましたが、
代表的なものを3つご紹介します。
(1) 自分たちのモチベーションがあがった
(2) 社内の協力者が増えた
(3) 社外の方々の協力が格段にあがった
ひとつづつ簡単に触れると
(1)自分たちのモチベーションがあがった
やはり目的が明確になると
モチベーションはあがります。
さらにいろいろな判断の基準となるため、
企画がぶれなくなります。
(2) 社内の協力者が増えた
社内でも社外でもプレゼンするときは、
表紙の次にこのプロジェクト理念を
説明していました。
そうすることで、
社内の多くの方の協力が得られるようになり、
さらには、この理念に共感し、
プロジェクトに入りたいと自ら上司を説得して、
プロジェクトに参加してくれるエンジニアも出てきました。
(3)社外の方々の協力が格段にあがった
なによりこれが大きかったです。
先に書いたように、超多忙な医師の方々。
我々にじっくり協力している時間なんてありません。
それが、この理念を示したことで、
我々への協力ではなく、
”医療の質向上” のために、
プロジェクトに参画いただけるようになりました。
目的が、
”我々への協力”
から
”医療の質向上”
に変わったわけです。
いろいろなKOL(キーオピニオンリーダー)
医師もご紹介いただき、
プロジェクトが一気に加速しました。
皆さんのプロジェクトも、
プロジェクト開始時点では、
理念やミッションもボヤっとしているかもしれませんが、
顧客やステークホルダーのヒアリングを重ねながら、
ぜひ、理念やミッションを設定してみてください。
必ず、プロジェクトが加速します。
最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
追伸:
号外でご案内しました
TH企画セミナーセンター様主催の商品企画セミナー
でも、プロジェクト理念、ミッションについてお話します。
https://www.thplan.com/seminar/52132/
ぜひご参加ください。
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