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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.75）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

ミッション・ビジョンは
周囲を巻き込む重要なカギ！

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です。

企画リーダーの最も大切な仕事のひとつが
” 周りを巻き込むこと”
であることは前回お伝えしました。

そのために、ヒーローインタビューで
まずは相手の話をたくさん聞き、
信頼関係をつくった上で、協力を仰ぐわけです。

ですが、それにもまして重要なことー

それは、やはり
ミッション・ビジョン
を相手に示すことです。

理念
ミッション
ビジョン
バリュー
パーパス

いろいろ言い方はありますが、

自分たちは何のためにこのプロジェクトをやるのか？
どう社会貢献していくのか？
どんな世界を創りたいのか？

をプロジェクトメンバーとしっかり考え、
それを文章化し、
そしてそのミッション・ビジョンを
協力を仰ぎたい相手に示してください。

そうすれば、初めは渋い顔を見せていても
必ずそれに賛同して協力しようという方が出てくるはずです。

それほどミッション・ビジョンを
設定することには絶大な効果があるのです。

企業のホームページに載っているような
すばらしいコピーライティングである必要はありません。

プロジェクトなので、
自分たちの言葉でよいのです。

むしろその方が親近感が沸くかもしれません。


周りを巻き込むとき、
ミッションやビジョンがある場合と
無い場合を図にしてみると、
こんなイメージです。

https://gyazo.com/c0fa569973392acb0d661bccff846d5a

周囲は皆、多忙です。
「私たちのプロジェクトに協力してください！」
とただお願いしても、
ミッションやビジョンが無い場合、
そんな成功するかどうかも分からないプロジェクトに
なかなか協力してくれる人はいないでしょう。

ではミッションやビジョンがある場合はどうでしょう。

プロジェクトを始めた人への協力ということではなく、
そのミッションやビジョンを自分たちもいっしょに実現したい、
と考えてもらえれば、パートナーになってくれます。

向くベクトルが全く異なるわけです。


こんなことがありました。

ある医療のプロジェクトを進めているとき、
「 技術と新しい仕組みで、
医療従事者を支援し、
医療の質向上に貢献する 」
というミッションを設定しました。

社内でこのミッションを説明すると、
AIエンジニアがこのミッションに共感してくれ、
自ら自分の課長を説得して、
私のプロジェクトに参加してくれました。

なんと、工数は1年間先方持ちにしてくれるなど
予算が少ない中で本当に助かりました。

また社外では、権威あるドクターが、
「白神さん。ドクターを30人集めるので、
ぜひこのプロジェクトをいっしょに実現させましょう！」
と、超多忙なのにもかかわらず
沢山の協力を申し出てくださいました。

こんなこともありました。

私がコンサルタントとして伴走支援させて
頂いている企業さんでのこと。

初めのうちはプロジェクトがなかなか進まず
どうしたらよいか途方に暮れていらっしゃいました。

ですが、ミッションやビジョンを設定し、
それを説明したとたんに、
自ら協力したいという団体さんが現れ、
共同開発に進んだという実績もあります。


このパワーは絶大ですので、
皆さんもだまされたと思って、
ミッション、ビジョン
を文章化してみてください。


といっても、
自分たちのミッションや将来の姿（ビジョン）が
なかなか描けないという方もいらっしゃるでしょう。

そういった場合はぜひ、ご一報ください。

考え方やアプローチを伝授し、
皆さんの言葉でのミッション、ビジョン、パーパスを
考えるお手伝いをします。