[Vol.104]新規事業プロジェクトではスタートアップのピッチを参考に!
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.104)
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○○さん
おはようございます!
(株)プリミス 白神です。
今回のテーマは
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新規事業プロジェクトでは
スタートアップのピッチを参考に!
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です。
先日、エンジェル投資家の方の
お話を聞く機会があり
エンジェル投資やスタートアップの
書籍を読んだり
YouTubeを見たりしていました。
エンジェル投資家とは、簡単に言うと
スタートアップの初期段階で投資する
投資家のことです。
サッカーの本田圭佑選手や
タレントの田村淳さんなども
エンジェル投資家として有名です。
企業内新規事業開発の方も
スタートアップに関する情報はとても参考になるので
ぜひ書籍やYouTubeなどを参考にしてみてください。
私がよく参考にしているのは
やはりなんといっても「ピッチ」です。
ピッチとは
1分~10分くらいの短いプレゼンをして
そのプレゼンで資金を調達しようとするものです。
エレベーターピッチと呼ばれる
15秒ほどで骨子を伝えるピッチもあります。
企業内では社内決裁を通していきますが
スタートアップではピッチで資金を調達していくので
ピッチの出来不出来は死活問題です。
ピッチのストーリー、資料づくり、
そしてプレゼンの手法は
特に参考になります。
ここではストーリーづくりに触れてみます。
ピッチの目的によって
いろいろな手法がありますが
基本は以下の流れになります。
■ミッション
最も大切な要素のひとつ。
なぜこの事業をやりたいのか、
やる必要があるのかを語ります。
■コンセプト
誰の、どんな課題を、
どのように解決するのか
を説明します。
■ビジネスモデル
具体的なビジネスモデルを説明します。
■具体商品・サービス案
プロトタイプやMVP(ミニマムバリュープロダクト)など
できる限り具体的に見せます。
イラストやデモ動画なども有効です。
■マーケットサイズ
市場のサイズや可能性を
より客観的な情報で語ります。
■ビジネスプラン
目標とするビジネスプランを説明します。
■経営体制
経営体制、プロジェクト体制の説明。
なぜこのチームなら達成できるかを説明します。
■資金調達の概要
具体的な要望資金とその目的を説明します。
いかがでしょう?
このまま社内プレゼンに使えますよね。
私がホームページで提供している
企画構想書テンプレートも
ほぼこの流れです。
世界的に有名なエンジェル投資家
ジェイソン・カラカニス氏は次のように言っています。
「どのプロダクトが成功しそうか」は絶対に予測できない。
だから「どの人間が成功しそうか?」の判断に努力を注ぐ。
私もソニー時代に役員の方から
「結局は人を見てるんだよ」
と言われたことがあります。
きちんと準備されているか、
本気かどうか、
トラブルを乗り越えてやり抜きそうか、
などが見られます。
もし逆の立場だったらいかがでしょう?
同じですよね。
企業内新規事業開発、新商品開発も
スタートアップと同じ。
ぜひ参考にしてみてください。
しっかり準備し
信頼を勝ち取り
企画を進めていきましょう!
最後までお読みいただきありがとうございました。
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