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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.124）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

プロジェクトリーダーに大切な資質とは？

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

です。


ある企業様から
「リーダーに求められる統率力の向上」
というご指定のタイトルで研修を依頼いただき
ただ今準備しているところです。


リーダーシップの研修講師をされている方はたくさんいらっしゃいますが、
プロジェクトリーダー、マネージャーとして
現場経験も踏まえて話してほしいとのことで
ご指名いただきました。

うれしい限りです。

私にとってもよい機会なので
リーダーに必要である要素や
能力について追加調査したり
自分なりに考えたりしています。


そんな中で
リーダーに大切な資質を
５つピックアップしてみました。


リーダーに大切な５つの資質
① ビジョン、目標、ゴールを明確にする
② 計画力とスピード
③ 判断する、決断する
③ コミュニケーション力
⑤ ネアカである


簡単にひとつづつ見ていきます。

① ビジョン、目標、ゴールを明確にする

リーダーとしては
まずはこのチームはどこをめざすのか
を定義するが最重要になってきます。

カーナビもそうですが、
どこに向かっていくのかが
定義されていないと
進めないですよね。


何をするか（What）
どうするか（How）

ばかり語られがちですが、

どこに向かうのか（ゴール）
どうなったら達成と言えるのか（具体化）
なぜ、やるのか、やりたいのか（Why）
をしっかり定義しましょう。


もし、ゴールが先に与えられている場合は、
ゴールが腹落ちするまで
自分たちでもしっかり考えることが大切です。


② 計画力とスピード

ゴールが具体的に定義されたら、具体的な計画です。
戦略も含みます。

計画やスケジュールはリーダーがつくります。

もしくは、メンバーがつくった場合には
リーダー自身が確実に把握し、
自分自身の計画になっていることが大切です。

計画ができたら、即実行です。
スピードが重要になります。

残念ながら計画通りに
進むことはまずありません。
軌道修正しながら進むスピードが要求されます。


③ 判断する、決断する

小さなことから大きなことまで
チーム内で判断し、決断して進みます。

リーダーがそれを采配していきます。

・メンバーに決定を任せるのか
・リーダーが決定するのか
・さらに上位のマネージャーの判断を仰ぐのか
これも判断です。

これらをすばやく采配していくことが要求されます。

判断の間違いに気づいたときは
すぐに軌道修正します。

これも判断、決断です。


④ コミュニケーション力

これらの活動を
メンバー、マネージャー、関係者と共に
回していくために必要なのが
コミュニケーション力です。


正しい情報伝達にも
信頼関係づくりにも
さらに
メンバーやチームのモチベーション向上にも
コミュニケーション力が問われます。

コミュニケーションには
スキル＝知識とトレーニング
が欠かせません。

コミュニケーション力を鍛えていきましょう。


⑤ ネアカである

「どんなことがあってもリーダーはネアカであれ」

これはソニーの創設者である盛田昭夫さんが
いつも言われていたことです。


盛田さんは本当にいつも明るくて
元気いっぱいでした。


テンションが高いということがネアカではありません。
"ポジティブである"ということです。

ネガティブなリーダーに
人はついてこないですよね。
リーダーはポジティブ、ネアカでいきましょう。

同じトラブルがあったとしても
ネガティブ、ネクラ
ではなく
ポジティブ、ネアカ
の方がうまく進みますよ。


今回の研修は6時間なので
これら以外にも
理論として言われているリーダーに大切なこと
私なりに考えるリーダーに大切なこと
をたくさん洗い出しています。

またお伝えしたいと思います。


最後にひとつに絞るなら？
やはり盛田さんの言葉でしょうか？
「ネアカでいきましょう！」

こちらにも
盛田さんのネアカであれ
について記されているので、ご参考です。

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最後までお読みいただきありがとうございました。