［Vol.132］やはりミッション・ビジョンが大切｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

［Vol.132］やはりミッション・ビジョンが大切

2023年08月29日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.132）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今回のテーマは

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やはりミッション・ビジョンが大切

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です。

とある企業さんで新規事業開発の
社内公募プロジェクトの
メンタリングを3か月担当しました。

メールのやり取りは別として
2回/月のメンタリングMTGを行いました。

最終MTGで
「お役に立てましたか？
どんなことがよかったですか？」
とお尋ねしたところ

・ビジネスモデルの考え方
・机上でなく外にヒントを探しに行くこと
・企画書の書き方、ストーリーのつくり方
・売上げ試算の方法

など、たくさん挙げて頂きました。

そして、その中で一番良かったのは

・ミッション、ビジョンを設定したこと

だったそうです。

メンタリング初回のMTGで

そのプロジェクトの

・ミッション（使命）：
自分たちはどのように社会に貢献したいのか？

・ビジョン（理想の姿）：
どんな世界を創りたいのか？

についていっしょに考え、
言語化しました。

その後もチームでどんどん
ブラッシュアップしていき、

ビジョンについてはデザイナーに
イラスト化もしてもらいました。

このミッション、ビジョンを設定したことで
以下のような効果があったそうです。

・リーダーの方自身のモチベーションが継続できた
・チームのモチベーションがあがった
・プロジェクトのスコープ（めざす範囲）が大きくなった
・迷ったときの指標になった
・周りの人たちとの関係性がよくなった
などなど。

ミッション、ビジョンや
パーパスの設定については
いつも言ってることではありますが、

あらためてその大切さと
効果について再認識しました。

以前のメルマガでも紹介しましたが

サイモンシネックのTEDも
とても参考になったとのことです。

なので、もう一度ご紹介します。

https://www.youtube.com/watch?v=K1jRI1RdkHE&t=343s

明後日も別の企業さんのプロジェクトで
ミッション、ビジョンについての
話しを依頼されています。

皆さんの中で
もしまだミッションやビジョンを
設定していない場合は
ぜひ設定してみてください。

かっこいい文でなくても
自分たちの言葉で大丈夫です。
また途中で変わっていっても構いません。

必ずよい方向に向かいますよ。

最後までお読みいただきありがとうございました。