［Vol.148］着眼大局・着手小局｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

［Vol.148］着眼大局・着手小局

2023年12月19日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.148）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今回のテーマは

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着眼大局・着手小局

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です。

先日調べものをしていて見つけた言葉です。
有名な言葉なのでご存知の方もいらっしゃるかもしれません。

また、このメルマガの読者の方であれば
この８文字を見ただけで見当がつくでしょう。

中期戦略や新規事業のアプローチには
この考え方が必須ですので
今回取り上げたいと思います。

「着眼大局・着手小局」

中国戦国時代末期の思想家
荀子（じゅんし）の言葉です。

その字の通り
大きな視点で物ごとを見て
着手するときは小さいことから始める
という意味です。

この両者をバランスよくできていることが大切。

バランスがとれていないと

大きな視点で考えているだけで
いつまでたっても実際の行動につながらない
いわゆる「絵に描いた餅」になったり、

自転車操業で超忙しく仕事していても
いっこうに大きく前進しない
というような状態になったりしてしまいます。

「着眼大局・着手小局」を
中期戦略や新規事業開発にあてはめてみます。

「着眼大局・着手小局」が
バランス良くできていない状況として
次のようなケースが散見されます。

とても夢のある中期戦略を描けているのに、
そのままお蔵入り、絵に描いた餅になってしまうケース

逆に現状の課題解決に重きをおきすぎて
こじんまりしたストーリーになってしまい、
なんだかモチベーションがあがらなかったり
行動してもドラスティックに改善されていかないケース

この２つのケースは避けたいケースですね。

「着眼大局・着手小局」が
バランスよくできていれば、

「夢があり、かつ頑張れば実現可能なビジョンが描けており、
そこに向かっての第一歩がきちんと計画できている」

このような状態が生まれます。

すでに小さな一歩がスタートしていれば、更にいいですね。

「着眼大局・着手小局」は
いろいろな活動にあてはめられる内容で、
このような考え方は荀子だけではなく
多くの方が言われています。

コーチングのＧＲＯＷモデルもまさにこの
着眼大局・着手小局
のアプローチです。

Ｇ：ゴール
Ｒ：現状・リソース
Ｏ：オプションs
Ｗ：意思、行動

目標達成への本質は同じということですね。

いかがでしょうか？

2023年もあと少し。

未来についてでもいいですし
2024年についてでもいいですが
「着眼大局・着手小局」を意識し、
充実した2023年で締めくくりましょう。

最後までお読みいただきありがとうございました。