このメルマガの説明はありません。

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

チームコーチングってどんなもの？

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です。

先週金曜日
講師を務めている銀座コーチングスクールの
Facebookライブ配信
「チームコーチング座談会」
に私も参加し
そのアーカイブがYoutubeにアップされました。

このメルマガ読者の方は
おそらく新規事業や商品企画に携わっていたり
そうでない方であっても
何かしら組織やチームに属しているはず。

“チームコーチング"は
組織やチームをコーチングで支援する
という新しいアプローチです。

ですので
コーチやコンサルタントの方、
企業でコーチングを学んだ方はもちろん
コーチング自体をご存じない方にも
"チームコーチング"
を知って頂きたいのです。

ぜひアーカイブを覗いてみてください。

https://www.youtube.com/watch?v=LvsivAqItTU


さて、前置きが長くなりましたが
チームコーチングについて
簡単にお伝えします。


チームコーチングは、その名の通り
組織やチームをコーチングで支援するアプローチ
です。

1対1コーチングに
複数メンバーの対話を生み出すファシリテーションや
関係性をつくるチームビルディング
があわさったようなものです。

よく聞かれるのですが
コンサルティングとの違いは
どこにあるかといえば

コンサルティングはコンサルタントの知識やノウハウを
クライアントチームの課題にあわせて提供します。

一方でチームコーチングは
チームの可能性を最大化し目標達成へ伴走し
最終的にはチームが自走することをめざします。


私はまさにこのチームコーチングのスタイルで
プロジェクトチームを支援しています。


新規事業開発や商品企画とは

プロジェクトチームが、
・自社にある強みや技術をもとにアイデアを出し
・それを企画へまとめ
・社内外を巻き込み
・上市まで立ち上げる

ことですので
チームコーチングは
新規事業開発や商品企画を推進するのに
とてもマッチしています。

私のように社外からの支援にも有効ですし、
マネージャーやリーダーにもとても有効なスキルです。

チームがモチベーションをあげて進み
数々の壁を突破しながら
最終的にプロジェクトを立ち上げていく課程を
傍らで見られるのは本当にうれしいことです。

こちらも刺激を受けて元気になります。

チームコーチング講座はこちらご参考です。
https://www.ginza-coach.com/class/credential_pro/class_pe.html

無料説明会が開催されていますので
お気軽にご参加ください。

チームコーチングは、
1対1のコーチングがベースになりますので、
まだコーチングをご存じない方は、
コーチングの無料体験講座にぜひどうぞ。

https://www.ginza-coach.com/trainer/kshirakami.html


繰り返しになりますが
新規事業開発・商品開発プロジェクトには
チームコーチングが超ベストマッチします。

チームコーチングは
まだまだこれから確立されていくスタイルです。
さらにブラッシュアップされていきますし
より面白くなっていくと思います。

興味ある方
ぜひいっしょにチームコーチングを学んで
よりよいものにしていきましょう。

コーチング、
そしてチームコーチングは
本当に楽しいですよ！！

最後までお読みいただきありがとうございました。