［Vol.160］新規事業開発の方向性を決める ー有効な３つの問い
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.160）
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○○さん
おはようございます！
(株)プリミス 白神です。
今回のテーマは
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
新規事業開発の方向性を決める
ー有効な３つの問い
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
です。
ある企業さんでの新規事業開発の
プロジェクトが始まりました。
とても技術力のある企業さんで、
これまではB2B領域でお客様の指示を受けて
デバイスを開発設計していたのですが
自社企画の経験がありません。
今回は自社で商品を企画していきたいというもの。
最初は皆ここからの一歩、
素晴らしいチャレンジですね。
さて、新規事業開発の最初の段階では
方向性を決めていくことになりますが
中期戦略や新規事業検討で方向性を決めるとき
何から検討してよいか分からないというのはよくある話です。
まずよく行うのが
「アンゾフの成長マトリクス」を用いた方向性の分解と
ブレインストーミングです。
「アンゾフの成長マトリクス」はこちらから↓
https://note.com/kshirakami/n/n7dd9a2870bc9
ここで方向性の種やアイデアが出てくるといいのですが
そう簡単に進まないこともよくあります。
先日のミーティングでもそんな状況になりました。
そんなときは次の３つの問いを
みんなで語り合ってみます。
1．将来大成功しているとしたらこの事業（会社）はどうなっているか？
2．将来これだけは絶対に他に先にやられたくないというものは何か？
3．将来この領域だけは絶対自分たちがとりたいという領域は何か？
企業には必ず強みやリソースがあります。
この３つの問いでブレストしたり語り合ってみると
かなりの確率で方向性の種やアイデアが出てくることが多いです。
モチベーションもあがるはず。
中期戦略や新規事業開発の方向性検討で困ったら
ぜひこの３つの問いを考えてみてください。
この３つ以外に自分たちに合う問いを
考えてみるのも有効です。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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