[Vol.210]自分へのご褒美を設定しよう!
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
(Vol.210)
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○○さん
おはようございます!
(株)プリミス 白神です。
今回のテーマは
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自分へのご褒美を設定しよう!
***************
です。
前回のメルマガでは、
プロジェクト推進において
「目標スケジュールを明確にし、それにコミットして進める」
ことの重要性についてお話しました。
新規事業開発や商品企画では、目標自体が数字など形ではっきり示すことができない場合があるので
「どうなったら目標を達成したと言えるか?」
を明確にすることが成功のカギになるということもお伝えしました。
今回は目標達成のコツをもうひとつ付け加えてお伝えしたいと思います。
それは
「自分へのご褒美を設定する」
ということです。
「なんだ、意外と単純」と思われるかもしれません。
しかし、これが心理的には結構効果があるんです。
個人なら、何かご褒美の買い物などでもよいですし、
チームの場合であれば
ちょっと贅沢なレストランで打ち上げをする
みんなで箱根に旅行に行く
などでもよいでしょう。
このとき、モノやお店や場所を具体的にしておくのがコツです。
私も独立起業した当初の目標が
「まずは月〇〇万円を安定して稼げるようになる」
だったのですが、
このときの目標が車を買い替えるでした。
おかげさまでその車も3年たち先日車検を通しました。
車を見るたびにあの頃そう思ってがんばっていたなと懐かしくなります。
今でも、小さなことでも目標を設定しそれを達成したら
ちょっといいお酒を買う(銘柄も決める)
バッグが古くなったので買い替える
家族とちょっといいレストランに行く(お店も決める)
など決めたりしています。
会社のチームなら社長やマネジメントに
会社の費用でご褒美をコミットしてもらうように
約束しておくのもいいですね。
人間って単純なもので、仕事上の成果達成も重要ですが
こういった楽しいご褒美の方がその目標に向かっての活力が湧いてきたりします。
(私は単純なのでそのタイプなんです)
先日、クラウドファンディングを行った
私が共同代表を勤めている(社)日本モチベーション協会でも、
しっかり売上が上がったら、皆で三島で合宿しようと言っています。
といいながら、
売上の金額とスケジュールがまだ明確でありませんでした。
ここはまずは目標を明確にする必要がありますね。
これを書きながら気づきました。
コーチングスクールのチームコーチング講師仲間とも
現在鋭意開発中の新しい講座が完成した暁にはご褒美を設定しようと思います。
個人でもチームでも自分へのご褒美を設定してみてください。
活動も楽しくなり、モチベーションも上がるはずです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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