［Vol.219］新規事業は無理をせよ、無茶はするな
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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.219）
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○○さん
おはようございます！
(株)プリミス 白神です。
今回のテーマは
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
新規事業は無理をせよ、無茶はするな
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
です。
先日、書店でビジネス書をいろいろ見ていたら、
こんなタイトルの本が目に止まりました。
「経営は無理をせよ、無茶はするな」
https://amzn.asia/d/8N5YWGL
他に大量に読む本があるため今回は購入はしませんでしたが、
新規事業もこのタイトルと同じだなと思いました。
「新規事業は無理をせよ、無茶はするな」
と言い換えてもしっくりくるのです。
無理と無茶の違いをAIに聞いてみました。
無理：
現状の能力を超えるが、戦略的に根拠と計画がある挑戦
無茶：
根拠や計画がなく、現場や組織が耐えられないリスクを伴う無謀な行動
そして、AIから次のようなアドバイスがありました。
成功と失敗を分けるのは
この「無理」と「無茶」の境界線を見極め、
無理をやり遂げる努力と無茶を避ける仕組み作りにある
新規事業にも当てはまりますね。
新規事業はこれまでにない新しいことをやろうとしているのだから
無理なことだらけなんです。
それを無理と諦めるのか、チャレンジするのか
的確に判断することが成功と失敗の境界になってきます。
無茶と言えば、私もソニー時代に勢いで無茶をして
結局うまく立ち上がらなかったプロジェクトがいくつかあります。
当時の本部長に
「身の丈を見極めるのも大事だ」
と言われたのを今でも覚えています。
ただ、身の丈を知ることは大事なのですが
新規事業を進める上では時に身の丈を超えることも必要になってきます。
そして身の丈を超えてトライするときは
自分たちだけで無茶をするのではなく、協力者を巻き込んでいくことが成功のポイントです。
いかがでしょうか？
新規事業は
・無理とあきらめずチャレンジする
・無茶はしない
・無茶が必要なときはできる人を巻き込む
自戒も込めてです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
追伸）
「経営は無理をせよ、無茶はするな」
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興味ある方は読んでみてください。
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