［Vol.246］組織開発コンサルティングとチームコーチングの違い｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

［Vol.246］組織開発コンサルティングとチームコーチングの違い

2025年11月25日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.246）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今回のテーマは

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組織開発コンサルティングと
チームコーチングの違い

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です。

11/22(土)私が所属している
銀座コーチングスクールの新しい講座
「チームコーチングー戦略編」
に参加しました。
今回は講師ではなく受講者としての参加です。

銀座コーチングスクールの
チームコーチング講座の参加者には
組織開発コンサルタントの方も多数いらっしゃいます。

私自身は組織開発コンサルタントではなく
チームコーチとして、
さらに、プロジェクトを支援する
プロジェクトチームコーチ
として活動しています。

そのディスカッションの中で、
組織開発コンサルティングとチームコーチングはどう違うのか？
という話になりました。

あくまで私たちのディスカッションにおいてですが、
次のような結論に至りました。

・組織開発コンサルタント：

理想的な組織になるようコンサルタントが理論などを元に
組織を開発していく

組織論や組織開発理論がベース
理想の組織の形はコンサルタントが知っている
研修やワークショップ的なものが多い

・チームコーチング：

そのチームがどのようなチームになりたいのかを一緒に考え、
そこへの行動を伴走する

コーチングがベース
理想の組織（チーム）の形は、
そのチーム自身が持っているミーティング形式や
ワークショップとミーティングを掛け合わせた形が多い

チームコーチングというスタイルは新しいスタイルです。

そのため現段階では組織開発コンサルタントとして、
チームコーチング的に活動されている方もいらっしゃいます。

また、組織開発コンサルティングとチームコーチングを
合わせて提供するのも有効です。

私が行っているプロジェクトチームコーチングの場合は
理想のチームをいっしょにつくりながら、
プロジェクトの目標達成に向かって
いっしょに前進していくというスタイルです。

どの方法が良いとか悪いではなく、
・支援側がどのようなスタイルで活動しているか
・組織・チーム側が何を求めるか
によります。

私は、チャレンジャブルな目標を持つプロジェクトを
チームと一緒に進むのが好きなので、
もっぱらプロジェクトチームコーチングに特化して活動しています。

企業でチームを持つマネジメントの方やリーダーの方は、
組織論やコーチングを少し勉強しておくと
チーム支援が楽になると思います。

興味があるところからで構わないですので、
是非何か学んでみてください。

最後までお読みいただきありがとうございました。

いいチームをつくって、目標に向かって前進していきましょう！

PS) ご案内
コーチングに興味がある方は
２月から私のクラスが開講いたします。
それに向けて90分無料体験講座を随時開催しておりますので
よろしければご参加ください。
https://www.ginza-coach.com/trainer/kshirakami.html

チームコーチングに興味ある方は、こちらご参考です。
https://www.ginza-coach.com/class/credential_pro/class_pe.html

※チームコーチングは1on1コーチングがベースになっているため
レギュラークラス修了の方が対象となっています。