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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.248）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス 白神です。


今回のテーマは

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

チームコーチとして考える
"理想のチーム"とは？

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

です。


先日、チームコーチングの勉強会の中で
「機能しているチームとはどんなチームか？」
というディスカッションがありました。


皆さんも少し考えてみてください。

ディスカッションでは、次のような定義が出てきました。

機能しているチームは
・目標が明確である
・ミッション、ビジョンがあり腹落ちしている
・役割が明確になっている
・心理的安全性が確保できている
など。

その他にもいろいろ意見が出ました。

ちなみに、Googleは2012年のプロジェクト・アリストテレスにて
効果的パフォーマンスを発揮するチームの5つの条件として、
以下の5つを挙げています。

1. 心理的安全性（Psychological safety）
2. 信頼性（Dependability）
3. 構造と明瞭さ（Structure & clarity）
4. 仕事の意味（Meaning of work）
5. インパクト（Impact of work）

プロジェクト・アリストテレスについては、
こちらで解説してますので、
よければ覗いてみてください。

https://note.com/kshirakami/n/ne54e9f26d5d1


そこで、ここからが本題なのですが、
チームコーチング勉強会が終わった後、では、
「理想のチーム」とは、どういうチームなのだろうか？
と一人でいろいろ考えました。

・勉強会で出てきた定義があてはまるチームが理想のチームなのか？

・はたして、そんな完璧なチームがあるのだろうか？

・これまで関わったチーム、今関わっているチームは果たしてどうか？

・自分が今所属しているチームは理想のチームに近いのか？



そこで、自分なりにこんな結論に至りました。

べき論として、理想のチームの要素はいろいろあるだろう。

一方で、
チームコーチとして考える理想のチームとは他人が決めるものではなく、
「そのチームがなりたい姿が理想のチーム」なのではないか、と。


人で考えた場合、"理想の人"というのは個人個人で違います。

例えば、大谷翔平選手はある意味、理想の人の一人かもしれませんが、
それが万人の目指す姿ではありません。


チームを一つの実体として考えた場合、
人と同じで、チームのアイデンティティや個性があります。

チームコーチ的に考えると
理想のチームは、"そのチームがなりたい姿"なんだろうと思います。

WBSチームなど、特殊なケースは置いておいて、
私たち自身が目指すチームで言えば、周囲にそうそう理想のチームなんてないですよね。

だからこそ、"そのチームがなりたい姿"をチームのメンバー自身がイメージすることが大切になってくるのです。


書籍やいろいろな情報を見ているとチームのあり方が"べき論"で語られることも多いですが、
実際の現場で"べき論"だけでうまく行くのなら苦労はしません。

メンバーの立場や思いなどが複雑に混ざりながら、日々の活動が進んでいくわけで
"べき論"に固執すると回るものも回らなくなります。


"べき論"にこだわらず、
チームのキャラに合わせながら、
それぞれの意向を尊重しながら、
ミッションやビジョンを話し合う。
グランドルールをつくる。
業務の進捗だけでなく、チームについて時に振り返る。

こんなことが、よりよいチームに繋がっていくと思います。


チームでいっしょに活動しているのですから、
少しでもよりよいチームにしていきたいとおそらくすべてのメンバーが思っているはず。


皆さんも、今のチームを肯定し、
自分たちなりにどんなチームになりたいのか
を考えてみてください。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。



追伸）
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