［Vol.250］役員をワクワクさせよう！｜白神敬太【企画お役立ちTips 】バックナンバー

［Vol.250］役員をワクワクさせよう！

2025年12月23日

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◆ プリミス企画お役立ちTips ◆
（Vol.250）
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○○さん

おはようございます！
(株)プリミス白神です。

今回のテーマは

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役員をワクワクさせよう！

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です。

10ヶ月にわたり、ある新規事業開発プロジェクトを伴走支援していたのですが
このたび役員へのプレゼンが無事終了しました。

この企業さんはこれまで新規事業開発に取り組んだことがなく、
担当部署も無いため、社内でやってみたい方を公募。

結果的に、設計、営業、品質、製造などから5名の方が
自ら手を挙げて参加されたプロジェクトです。

全くゼロからのブレインストーミングからスタートし、
3つのテーマでの活動に決定。

ストーリーを整理して
市場ヒアリングを繰り返し
企画を研ぎ澄ませてきました。

最終的に1つのテーマは継続検討を見送り、
2つのテーマで役員プレゼンに進みました。

プレゼン準備の段階では、
「役員プレゼンでにおいて何を承認してほしいのか？」をチームで話しあい、
私がよく提案する「議事録をあらかじめ書いてしまう」という方式で
承認事項をきちんと定義しました。

今回は
・1年間かけて推進した企画の方向性の確認
・来期の継続活動の承認
・具体的な商品の企画に進むための予算と体制
について説明し、結果、無事承認されました。

加えて、営業担当の役員の方から
「みんながやっていることは当然把握していたけど、
ここまでやっているとは知らなかった。
話を聞きながらとてもワクワクした。
ぜひ進めてほしい。」
とのコメントをいただきました。

打ち上げで私もこの役員さんとお話ししたのですが、
・会社の方向が見えてきた
・目指したい未来に共感した
・メンバーが活き活きしていた
・お客さんに話したくなった
とおっしゃっていました。

ただ内容について承認をもらうだけでなく、
このようなコメントまでもらえたことで
プレゼンは大成功だったと言えるでしょう。

来期の具体的な商品企画では
また困難な壁もたくさん出てくると思いますが、
ここまでやるチームなら、必ず突破してくれると思います。

私のご支援もここで終了。
無事役目を果たすことができ、ほっとしています。

私自身も10ヶ月間、このプロジェクトでたくさん勉強させていただきました。

皆さんのプロジェクトでも
役員プレゼンは「役員をワクワクさせる」を目指して、
将来のビジョンを語り、
役員が周りに話したくなるようなストーリー
をつくっていきましょう。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。