おもてなし経営クリエイション・アカデミーから、皆さまのお役に立つサービスや私どもが提供できるサポートなどご案内させていただきます。地域のお客さまに愛される組織づくり（おもてなし経営）へ向けて、従業員（職員）のエンゲージメント（働きがい）を高め、顧客へのサービスの質を高めるために、各種コンサルティングプログラムと研修コンテンツ情報を配信します。

『コロナ禍でハラスメント増加⁈この時期だからこそハラスメント研修を！』
オンラインでも対応中！　2020.8.20　第２回


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○○様

いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイション・アカデミーの竹岡です。

お客さまにお役に立つサービスや、私どもが提供できるサポートなど、定期的にご案内させていただきます

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このメールは、過去におもてなし経営研究所の研修をご受講された皆さま、名刺交換をさせていただいた皆さまにお届けしております。

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　『コロナ禍でハラスメント増加⁈この時期だからこそハラスメント研修を！』
オンラインでも対応中！

今年の6月から大企業には（中小企業では2022年4月から、）「パワハラ防止法」とも呼ばれる改正労働施策総合推進法が施行され、パワーハラスメントの防止に向けた労働管理が初めて企業に義務付けられました。

罰則規定はないものの、各種の措置義務に違反した場合、国からの助言・指導・勧告があり得ます。

また、その勧告に従わなければ企業名が公表され、市場からはブラック企業と認識されることにもなりかねません。

今年は必然的にリモートでの勤務が余儀なくされ、「リモートハラスメント」も多発しています。

このリモートハラスメントは、“普段まじめな管理職ほど陥り易い”といわれています。

ハラスメント研修は、このコロナ禍でも依頼の多い研修の一つです。



私共の研修では、階層別に合わせて

１．ハラスメントのグレーゾーンの見極め方

２．ハラスメント予兆の火消し方法

３．ハラスメントにならない指導方法

４．ハラスメントの無い職場づくり

５．ハラスメントを受けた際の意見の伝え方

この中から必要性に合わせて抜粋し、
２～３時間でお伝えしております。
オンラインでも対応可能です。

しかし、「ハラスメントは組織全体の問題！」
とお考えでしたら、対面研修をご相談ください。
ソーシャルディスタンスを保ち、
受講生は“会話禁止のジェスチャーワーク”で
情報を共有しながら進めております。

過去のアンケートにはこんなコメントも！
「グループワークが無かったけど、それがかえって良かったです」
「発言は必要ないけどワークができました」

尚、医療関係者はコロナ禍で忙しい最中と思いますが、仕事の合間に交代で行う現場研修の依頼が多くきています。

お互いが気を付けて行うため、研修後の感染者の報告は今までありません。

研修を行わない選択は無難ですが、先を見据えた判断の中で、もし研修実施をお考えでしたら、是非一度、私共にご相談ください。

※人事、教育ご担当者様、ぜひ社員教育の一環としてご活用ください。


▼詳しくはこちらのホームページへ
https://www.omotenashikeiei.co.jp/

▼メールでのお問い合わせはこちら
info@omotenashikeiei.co.jp

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★コロナ過につき下記ご相談も賜ります。

・従来の1日研修⇒過密を避けるために数日に
　分けて実施の場合、同価格にて対応します。

・リモートでの研修も承ります。

　※知識、スキルを２～３時間効果的に指導

　※個別面談、指導も好評