【おもてなし経営情報】今月のお知らせ！（おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局）｜おもてなし経営情報バックナンバー

【おもてなし経営情報】今月のお知らせ！（おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局）

2021年02月01日

『メンターの育成に目を向けませんか』

2021.2.1日第13回

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○○様

いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイション・アカデミーの竹岡です。

お客さまにお役に立つサービスや、私どもが提供できるサポートなど、定期的にご案内しております。

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このメールは、過去におもてなし経営研究所の研修をご受講された皆さま、名刺交換をさせていただいた皆さまにお届けしております。

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『メンターの育成に目を向けませんか』

「仕事の悩みを相談できる先輩がいない」

「職場に居づらい」

などを原因に離職をする新人を抑制するために、
メンター制度を導入する組織が増加しています。

メンター制度の導入により、
1人で悩み滞っていた問題も相談できる相手ができ、職場内のコミュニケーションを活性化させることができるはずです。

しかし実際のところは・・・

一緒になって悩みを大きくするだけ、
職場への不平不満を共有するだけ、
に終わっているような声も聞きます。
これでは、役割は果たせていません。

メンターとは、
仕事や人生における
「指導者」「助言者」「教育者」「理解者」
などの役割に加え、精神面でのサポートも求められます。

メンターの役割とは↓

1.後輩と信頼関係を構築する
2.実現したい目標やゴールを明確にする
3.目標と現状のギャップを埋める行動を考える
4.行動に対する行動支援やアドバイスをする
5.メンタル面でのサポートをする

などにより、後輩の自発的・自立的な成長を促すことです。

そして更には、メンター自身がその役割を通して「自身の過去」や「今後のキャリア」と向き合い、自身の成長にもつなげます。

メンター制度を効果的に活かすには、
「メンター制度を活かせる環境づくりと、メンターの育成に目を向けること」です。

私たちのアカデミーでは、
メンターに必要な研修を用意しています。

＊「相手の心と向き合うコミュニケーション力」
＊「答えを引き出すコーチング力」
＊「メンタルヘルスマネジメント」
＊「レジリエンス」
＊「キャリアプランニング」
＊「ワークライフバランス」

メンター制度をうまく活用して、組織全体で良好な人間関係を構築し、組織のチームワークや機運を高めていきましょう。

おもてなし経営クリエイション・アカデミーでは、
社内教育に携わる指導者の育成、指導に力を入れています。
コロナ禍でも必要とされている“学びの継続”を応援します。

※人事、教育ご担当者様、ぜひ社員教育の一環としてご活用ください。

▼詳しくはこちらのホームページへ
https://www.omotenashikeiei.co.jp/

▼メールでのお問い合わせはこちら
info@omotenashikeiei.co.jp

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★コロナ過につき下記ご相談も賜ります。

・従来の1日研修⇒過密を避けるために数日に
　分けて実施の場合、価格を下げて対応します。

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