おもてなし経営クリエイション・アカデミーから、皆さまのお役に立つサービスや私どもが提供できるサポートなどご案内させていただきます。地域のお客さまに愛される組織づくり(おもてなし経営)へ向けて、従業員(職員)のエンゲージメント(働きがい)を高め、顧客へのサービスの質を高めるために、各種コンサルティングプログラムと研修コンテンツ情報を配信します。

おもてなし経営情報

【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)

2021年08月16日



『ハラスメント相談員の仕事』
2021.8.16第26回

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○○様

いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイション・アカデミーの伊東です。

お客さまにお役に立つサービスや、私どもが提供できるサポートなど、定期的にご案内しております。
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このメールは、過去におもてなし経営研究所の研修をご受講された皆さま、名刺交換をさせていただいた皆さまにお届けしております。

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『ハラスメント相談員の仕事』

皆様の職場では、ハラスメント相談員はいらっしゃいますか?

リモートワークの拡大を始め、
私たちをとりまく価値観の複雑化、
そして一人ひとりのライフスタイルの変遷などにより、
ハラスメントもまた広範囲かつ複雑化しています。
こんな中で、起こりうるハラスメントの芽を見つけようと、ハラスメント相談員が活躍しています。

ある企業でのハラスメント相談員の取り組みを紹介します。

相談員の役割は大きく3つあります。
1.【対処】:相談者と人事部との接点
2.【防止】:問題が発生した場合の注意喚起
3.【予防】:悪い事態が起こらないよう前もって防ぐ

【対処】については、相談者と真摯に向き合い解決に向けたサポートをしています。
秘密厳守、相談者尊重、加害者への先入観排除を
大切に接しているようです。

【防止】では、問題が発生した場合、
原因、対策などを深掘りし事例として共有、
注意喚起を毎回発信しています。

さて【予防】ですが、
組織風土自体を変えていく地道な取り組みが必要です。
・ハラスメントの種類とグレーゾーンの見極め方発信
・ハラスメントになり得る会話と正しい会話例発信
・ハラスメント事例による「あなたならどうする?」質問発信
・定期メンタルヘルスチェックによる察知と面談
・職場のルール化提案策検討
など、いろいろ取り組んでいます。

職場のルール化提案では
「ランチや飲み会では説教をしない」
「名前は必ず○○さん付けする」
「大笑い、無視、陰口禁止」
など、細かいことも発信しているようです。

苦労は多いようですが、目を塞ぎがちな問題こそ、表に出して良し悪しを語れる風土にしていきたいですね。


私たちおもてなし経営クリエイション・アカデミーでは、

・ハラスメント対策研修
・ハラスメント相談員研修

を承っております。
是非、この機会に取り入れてはいかがでしょうか。

▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://www.omotenashikeiei.co.jp/%E5%BF%83%E8%B1%8A%E3%81%8B%E3%81%AA%E7%92%B0%E5%A2%83%E3%81%A5%E3%81%8F%E3%82%8A%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89/

▼詳しくはこちらのホームページへ
https://www.omotenashikeiei.co.jp/

▼メールでのお問い合わせはこちら
info@omotenashikeiei.co.jp

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★コロナ過につき下記ご相談も賜ります。

・従来の1日研修⇒過密を避けるために数日に
 分けて実施の場合、価格を下げて対応します。
・リモートでの研修も承ります。
 ※知識、スキルを2~3時間効果的に指導
 ※個別面談、指導も好評


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