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【おもてなし経営情報】今月のお知らせ！（おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局）

2022年01月17日

『先を予測し行動することの難しさ』
2022.01.17　第35回

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○○様

いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイション・アカデミーの竹岡です。

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『先を予測し行動することの難しさ』

「良い仕事をするためには先を予測し、早めに計画を立て準備しましょう」
ということを言われます。

ごもっともだと思います。
が、実際はかなりリスクがあり難しいことだと、
昨年末から体感しつつ、自身の行動を振り返りながら考えています。

急増しているコロナ感染者の拡大もその一つです。
第５派以降の減少から世界の再発を知りながらも
年明けからほんの数日での急増を、
一体どれだけの人が予測していたでしょうか。

私自身も、第6波の懸念をニュースで見聞きし心配しながらも、
このまま収束するのではないかと淡い期待も抱いていました。

日本株の動きも同じです。過去からの傾向を分析すると、
どんな素人でも成功する株の売買のひとつに、
「年末に買って年始に売る」というものがあると過去教わりました。

とはいえ、株価に絶対はありません。
ましてや、そもそもコロナ禍以降、予想を超える高値で推移しています。
昨年末12月30日は、28,791円71銭と32年ぶりの高値となりました。

しかし、年始の1月4日は29,301円79銭と約510円と更に上値を付けたのです。

結果論として「買っておけばよかった」「早くから対策しておけばよかった」と思いますが、
実際は「このまま収束するかもしれない」
「今年は流石に異なる動きをするかもしれない」という、懸念や不安と共にいざとなると決断がつきにくいものです。

様々な研修の企画をしていると、「言うは易く行うは難し」を実感します。
特に過去経験のない決断を行うことは、勇気がいる事です。

私たちおもてなし経営クリエイション・アカデミーでは、
受講生のそのような思いや不安に寄り添いながら、
教科書通りで型通りの指導で終らせることがないように現場の声を大事にしています。

同じ失敗を繰り返さないための今後の対策を考えます。
投機的な短期運用よりも、安定的な長期運用を提案します。

現場の様々な想いを共有しながら、相談者のストレスを減らす、
指導アドバイスを行うように努めています。

▼詳しくはこちらのホームページへ
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